告別職場拉鋸戰｜擁抱建設性衝突（影片）
職場上層出不窮卸責拉鋸戰， 你還沒厭倦嗎？
快速變化的商業環境，需要仰賴跨部門之間的快速協作。
We are on the same TEAM
溝通大師 Roger 在人力資源管理領域超過 15 年經驗，具備多年的管理實務及體驗式教學設計與帶領的經驗。
一個小時的時間，打好溝通基礎，凝聚團隊合作。
人才測評知多少？｜善用測評工具，為企業人才加分
企業用人有其必要的成本，用錯人將造成更大成本的損失，因此，如何用對人，就成了企業經營上重要的課題，人才測評工具就是為了協助企業在選、育、用、留四個面向，以科學化的測評工具來幫助企業找到或培養具有能夠勝任未來工作能力的對象及志同道合的夥伴。
提高職場韌性的心理要素—樂觀篇
有公司被併購了，被併購的公司同仁就要跟著變動和轉移，工作內容的調整，體制上的差異和調整，主管的管理風格差異，甚至公司文化及價值觀的不同，都會衝擊到每一個員工的每日工作狀態。如何調適自己的身心，快速的在變動中找到解決之道，甚至更進一步的運用強健的心理素質，在變動中穩健前行，進而顯出自己的價值？今天，我們就要從樂觀的心態開始談起。
什麼是職場韌性（Workplace Resilience）?
是心理韌性在職場上的運用，指的是在職場上面對壓力、挑戰、變化和困難等不利因素時，能夠快速適應和恢復的能力。有高度職場韌性的人在經歷工作壓力和困難時，能快速調節、轉換情緒和思維，繼續前進、保持積極態度和行動力。它可以幫助人們應對職場上各種變化和挑戰，提高工作效率和工作滿意度，增強職業發展和成功的機會。
組織無形的關鍵成長引擎：組織文化
組織文化(Organizational Culture)是企業的關鍵要素之一，如果一個企業的組織文化強調創新和風險承受能力，那麼這家企業可能更願意進行高風險的投資，並更有可能在市場中脫穎而出。
ESG 風暴來襲｜企業永續的策略性行動｜人才發展腳步你跟上了嗎？
當ESG被提及時，多數的篇幅會談到環境保護、生產流程的合理性、社會影響力評估及公開透明的治理方式等，但隱藏在這些議題的背後其實有另一個重要的影響企業經營的核心—人才永續發展。策略思維等級的人才永續規畫，是當企業著眼發展策略時，除了建構組織及治理架構，同時將人才職能規畫及員工發展路徑納入策略規畫之中。有意識的將人才發展及領導力培育納入企業永續經營的策略，定期回應變化而調整人才發展策略，持續培養企業的潛力人才，培養有能力快速因應市場變化高調適性、有大格局思維的領袖人才，是企業永續經營的重要核心。
一呼百應的力量｜掌握領導者的必備特質
認同領導是領導者本身的風格能造就追隨者，一個優秀的領導者，必須具有這種魅力與風采。姜定宇教授從社會認定理論（Social Identity Theory）來闡述領導者的特質以及如何產生認同領導的影響力。楊百川倫理長則以信義房屋為例，具體說明在制度面與教育訓練上如何培養出領導能力。
讓情緒創造領導優勢｜淺談情緒管理與領導效能
在職場上，除了專業能力之外，更重要的是情緒管理能力。因為職場總是與他人的協作完成目標，管理與領導就是人際關係的延伸。在與他人的相處中，從自我覺察到同理他人，讓情緒創造職場優勢。張庭維董事長則指出，情商主要體現在三個層面：主動積極、雙贏思維與知彼解己。
策略思維出發的客製化問題解決方案提供者
康士藤的核心精神是「創造與豐富他人的價值」基於這個信念，我們擁有全面的人力資源解決方案，以完整的策略思維，及客製化的模式，成為人資夥伴的戰略夥伴。從策略思維出發協助企業成功進入轉型，無論是二代接班、營收成長、產業轉型或是內部新創，我們豐富的經驗與堅強的團隊，都是您組織轉型的最佳選擇。