活動介紹 Introduce
AI 正在改變企業運作邏輯，你的組織準備好跟上了嗎？
從決策、管理到組織運作，在 AI 與數據時代重新建立企業的運作方式
當AI開始參與決策、改變工作流程，甚至影響組織分工與人才配置，企業面對的已不只是效率提升的機會，而是整體運作邏輯的改變。
多數企業已經導入工具，卻仍面臨關鍵落差——
有數據，卻不一定做出更好的判斷；
有 AI，卻沒有真正進入工作與管理；
推動轉型，卻卡在組織與人才無法跟上。
問題不在於是否使用 AI，而在於：
企業是否已準備好，從決策到組織運作，全面調整運作方式。
因此，本屆論壇以「洞見未來」為主題，從企業最核心的運作出發，聚焦四個關鍵面向：
腦｜決策與策略
在多元資訊與不確定中，提升判斷與決策品質
身｜執行與管理
讓 AI 真正進入工作現場與日常管理
心｜韌性與文化
在變動中穩住組織，推動持續轉變
器｜工具與系統
建立支持決策與人才發展的整體機制
透過「學者 × 顧問 × 業界專家」的跨界觀點，從行為機制、管理方法到實務案例，協助企業不只是理解變化，而是看懂關鍵、做出選擇，並讓改變真正發生。
準備好的人，不只是看見未來，而是開始決定未來。
活動資訊 Information
論壇時間
8／30（日）
08：50－17：40
論壇地點
公務人力發展學院
福華國際文教會館
主辦單位
康士藤管理顧問
臺灣工商心理學學會（TAIOP）
公務人力發展學院
論壇預告 Trailer
論壇主題 Theme
上午場
專題講座１：拆解現況
時間：09：00～10：30
- 主講人：中歐國際工商學院
管理學 副教授 王安智 與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
AI 正在改變企業運作邏輯：從決策到組織，企業該如何重新思考？
當 AI 開始參與決策、改變工作流程，甚至重塑組織分工，企業面對的已不只是工具升級，而是整體運作邏輯的轉變。然而，多數企業仍停留在局部導入，缺乏整體視角。
本場專題將從企業運作的全局出發，解析 AI 如何影響決策模式、管理方式與組織設計，並指出企業在轉型過程中常見的盲點與關鍵落差，協助企業重新理解當前所面對的核心挑戰。
（平行場 A1） 腦｜AI 時代的組織與策略重構
時間：11：00～12：30
- 主講人：元智大學 管院
教授兼院長兼學群辦公室主任 黃敏萍 與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
企業如何重新配置人才與能力？
AI 不只改變工具，更正在重塑企業的工作型態與角色分工。對已建立職能架構的企業而言，核心職能未必大幅變動，但職務內容、工作方式與角色配置正快速調整；而對尚未建立完整職能體系的企業，則可能面臨重新盤點與設計。本場將從策略與組織設計角度出發，探討企業如何重新思考職務設計、人力配置與跨職能分工，並動態調整人才與能力布局，以因應未來競爭。
（平行場 B1）身｜AI 如何進入日常工作
時間：11：00～12：30
- 主講人：元智大學 管院
助理教授兼終身教育部主任 吳相勳 與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
從個人效率到團隊產出升級
多數企業已開始接觸 AI 工具，但關鍵不在會不會用，而在能否真正融入工作流程。本場將聚焦 AI 如何協助知識工作者提升效率、優化任務執行與協作方式，並進一步帶動團隊整體產出品質與效能提升，讓 AI 從工具變成工作的一部分。
（平行場 C1）心｜AI 時代的人才焦慮與調適
時間：11：00～12：30
主講人：臺灣大學 心理學系暨研究所
教授 吳宗祐與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
如何建立組織韌性？
AI 快速發展帶來效率紅利，也伴隨角色不安與能力焦慮。若企業只談工具導入，卻忽略人的心理適應，轉型將難以落地。本場將聚焦員工在變革中的心理反應與調適歷程，探討企業如何建立支持機制，提升整體組織韌性。
（平行場 D1）器｜AI × 人才測評
時間：11：00～12：30
- 主講人：元智大學 管院
副教授兼管理學院國際事務室主任 簡忠仁 與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
如何更精準辨識潛力與風險？
隨著 AI 與測評技術的進展，企業對人才的理解已能從表現延伸至潛力與風險。本場將聚焦如何運用測評工具與 AI 分析，提升選才、用才與育才的精準度，讓人才決策更具依據與前瞻性。
下午場
（平行場 A2）腦｜AI × 數據驅動的整合決策
時間：14：00～15：30
- 主講人：中央大學 人資所
教授兼任管理學院副院長 王群孝 與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
企業如何看懂資訊、做出更準確的策略判斷
在 AI 與數據大量湧現的時代，企業面對的挑戰已不再是資料不足，而是如何整合多元資訊並做出正確判斷。從市場變化、營運數據到人才資訊，決策來源愈來愈複雜。本場將聚焦AI與數據如何協助企業進行跨面向整合決策，提升策略判斷的準確性與前瞻性，並探討領導者如何從依賴經驗，轉向結合數據與洞察，做出更有依據的選擇。
（平行場 B2）身｜AI × 管理進化
時間：14：00～15：30
- 主講人：中原大學 心理學系
副教授 周婉茹 與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
從任務管理到引導式帶人
當 AI 協助處理大量資訊與任務後，主管角色正從「指派與控管」轉向「引導與對話」。本場將探討主管如何運用AI與數據提升管理決策品質，同時透過更有效的引導與對話方式，促進部屬成長與績效提升，讓管理從任務導向走向人才發展導向。
（平行場 C2）心｜打造學習與轉變文化
時間：14：00～15：30
主講人：政治大學 心理學系暨研究所
教授兼系主任 郭建志與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
打造能持續學習與轉變的組織文化
AI 時代的關鍵差異，不在於誰先導入工具，而在於誰能持續學習與快速調整。本場將探討企業如何透過制度設計、領導方式與文化塑造，降低轉型阻力，讓學習成為日常，讓改變能夠真正發生並持續推進。
（平行場 D2）器｜人才決策與發展系統
時間：14：00～15：30
主講人：臺北教育大學 心理與諮商學系 副教授 蔡松純
與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
打造企業的人才決策與發展平台
工具導入只是起點，關鍵在於能否形成整合性的決策系統。本場將探討企業如何串接 AI 工具、測評數據與管理機制，建立支持人才盤點、發展規劃與組織決策的整體平台，讓人才管理從分散走向系統化運作。
專題講座２：定義未來
時間：16：00～17：30
主講人：政治大學 企管系
特聘教授／教授 胡昌亞與談人：敬請期待
引言人：敬請期待
洞見未來：AI 時代下企業與人才運作模式的重構方向
當 AI 持續滲透企業運作，未來的競爭將不再只是技術，而是企業能否建立一套能持續運作的決策與人才機制。本場將從未來趨勢出發，探討企業在決策、組織與人才運作上可能的發展方向。
同時，進一步梳理企業在面對變局時，如何從零散應對走向整體設計，逐步建立具備彈性與韌性的運作模式，為未來競爭做好準備。
議程表 Agenda
Coming Soon
論壇限定學習禮遇 Coupon
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活動好禮 Gift
Coming Soon
交通資訊 Traffic
場館地址：臺北市大安區新生南路三段 30 號
🚇 捷運 :
自捷運台電大樓站２號出口，出站左轉沿辛亥路步行約 10～15 分鐘至辛亥路新生南路口左轉，即達福華國際文教會館。鄰近台大以及師大兩大美食及購物商圈，距離台大校園也只需步行５分鐘，享受人文以及都市的靈魂洗禮。
🚌 公車 :
- 龍安國小－52,253,280,284,290,311,505,907,0南,指南1
- 大安森林公園－3,15,18,52,72,74,211,235,237,278,295,626
- 和平新生路口－253,280,290,311,505,642,0南,指南1,指南5
- 溫州街口－3,15,18,74,235,237,254,278,295,907,291,672
- 公務人力發展學院－52,253,280,284,290,291,311,505,642,907,0南,指南1
🚗 自行開車 :
- 中山高：下圓山交流道接建國高架→和平東路出口右轉→左轉至新生南路→右轉至辛亥路→會館地下停車場。
- 北二高：下木柵交流道→辛亥路過地下道直行→建國南路左轉辛亥路行駛平面車道→過新生南路交叉口→會館地下停車場。
◎ 活動需知：
💡無法前來怎麼辦？ 本活動接受名額轉讓。當天直接請代理人出示您的「報名成功通知信」即可代替入場。
1.若因天候及其他不可抗力因素，致使活動無法舉辦，主辦單位將第一時間於官網公告通知。
2.主辦單位保有參與者資格審核、活動最終解釋權，以及調整活動時間、地點、議程與講者之權利。
3.若因個人因素無法參加活動申請退票，主辦單位將依「收到退票申請之日期」為準，按比例扣除行政處理費後辦理退款：
・2026年 8月 1日（含）前（活動舉辦 30 天前）：退還原購買價之 80%（酌收 20% 行政處理費）；
・2026年 8月 2日 至 8月 16日（含）期間（活動舉辦 14 天前）：退還原購買價之 70%（酌收 30% 行政處理費）；
・2026年 8月 17日（含）起（活動舉辦 13 天內）：因活動已進入材料備辦與名單封存期，恕不接受退款申請。
◎ 退款作業說明：
退款將於申請確認後14個工作天內辦理，並依原付款方式退回。
◎ 金流手續費：
因金流平台產生之手續費，於退款時將不予退還。
贊助單位 Sponsor
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