活動介紹 Information

AI 浪潮來襲,技術演進遠超企業適應速度。傳統的管理邏輯、人才機制、組織結構正逐步瓦解,取而代之的是充滿不確定性與破壞式創新的新賽局。

在這場深層變革中,企業領導者需要的,早已不是「穩健經營」,而是「帶領團隊突破重圍、重新定義競爭優勢」。

康士藤管理顧問X臺灣工商心理學學會(TAIOP)共同主辦的《知己知彼領導力跨界論壇》,已邁入第四屆。

2025 年,我們以「破局新生:AI 時代企業競爭力突破與重塑」為題,邀請企業領導者與人資決策者,以前瞻視角重新盤點組織體質,打造面對未來 10 年的韌性核心。

論壇時間

8/30(六)
08:50-17:40

論壇地點

臺北文創
Taipei New Horizon

主辦單位

康士藤管理顧問
臺灣工商心理學學會(TAIOP)

論壇主題 Theme

上午場

  • 時間:09:00~10:30
  • 主講人:政治大學企管系 特聘教授 胡昌亞
  • 與談人:創業者共創平台基金會、
    AAMA 學院院長 林志垚
  • 引言人:康士藤管理顧問 總經理
    周佑民(Ming)

VUCA 時代下領導者的經營思維與策略轉型

破局: 面對世界快速變動與不確定,許多企業仍困於傳統思維模式與經營策略,無法有效因應,企業的競爭力與商業價值面對重大挑戰。

 

新生: 本主題將聚焦於領導者如何以全新的策略思維模式與心態面對變局,化解環境挑戰,順勢推動轉型,成為更具競爭優勢的未來組織。

  • 時間:11:00~12:30
  • 分享人: 台灣大哥大 資訊長 蔡祈岩
  • 回應人:康士藤管理顧問 總經理
    周佑民(Ming)

挑戰舊思維,從顛覆打開創新格局

破局:創新往往受限於過往成功經驗與資源配置慣性,導致觀念僵化與創意停滯。

 

新生:本場將引導企業以顛覆性思維重啟價值鏈想像,從觀念、模式與策略三面向探索新機會,並連結組織內部創新系統的建立。

  • 時間:11:00~12:30
  • 分享人:優派國際 亞太區人力資源部
    協理 王克禮
  • 回應人:康士藤管理顧問 副總
    楊恭茂(Eric)

解構鬆散共識,重啟信任與合作動力

破局:在多元分工、跨部門與混合辦公的新常態下,團隊間出現協作斷層與文化分歧。 

 

新生:透過文化引導、行為共識建立與實作互動,強化心理連結與目標協同,重啟團隊默契與組織動能。

  • 時間:11:00~12:30
  • 主講人:臺灣大學心理系 教授 吳宗祐
  • 與談人:四零四科技 人力資源處學習發展協理 林芝蓉
  • 引言人:康士藤管理顧問 資深講師/教練
    羅宇娟(Jan)

面對變化與不確定性的心理突圍術

破局:組織在高壓與快速變動的環境中,常面臨情緒失控、倦怠與內耗。本主題將協助辨識壓力源與心理障礙,打破「硬撐」的文化迷思。

 

新生:學習情緒調節與關係修復機制,培養個人與團隊的心理韌性與互動品質,建構更具彈性與同理心的職場生態。

  • 時間:11:00~12:30
  • 主講人:中正大學心理系 教授 姜定宇
  • 與談人:高柏科技 執行長 蕭酩献
  • 引言人:康士藤管理顧問 人才發展總監
    盧立軒(Estella)

成為轉型推手,帶隊穿越變革陣痛

破局:變革初期往往伴隨混亂與抗拒,管理者若無法跳脫舊有管理角色,容易成為瓶頸而非助力。


新生:重塑領導定位與影響力策略,強化領導者的變革溝通力與支持系統,建立變革共識與推動節奏,真正讓轉型從願景走向落地。

下午場

  • 時間:14:00~15:30
  • 主講人:政治大學心理系 副教授 林姿葶
  • 與談人:葡萄王生技 人資經理 賴志宗
  • 引言人:康士藤管理顧問 副總
    林行宜(Bruce)

建構心理安全感,打造共融與歸屬的新職場

破局:員工參與度低落、心理壓力高漲,導致組織留才困難與內部耗損。

 

新生:從心理契約與組織支持出發,創造讓員工「想留下、願投入」的職場氛圍,實踐真正以人為本的永續經營。

  • 時間:14:00~15:30
  • 分享人:中租迪和 人才發展部協理 吳祉龍
  • 回應人:康士藤管理顧問 人才發展總監
    盧立軒(Estella)

從在地出發,打造跨文化整合的組織文化

‣ 破局:當企業走出台灣,面對多國員工與多元文化的工作場域,若仍以單一視角營運,將難以凝聚向心力與落實團隊協作。文化若缺位,將成為跨國發展的隱性風險。

 

‣ 新生:本場將聚焦於文化如何扮演凝聚與創造的關鍵角色,探索企業如何在跨文化環境中,建立共同信念與價值實踐機制,讓文化真正成為推動全球策略與國際整合的核心力量。

  • 時間:14:00~15:30
  • 分享人:恆隆行 人力資源處
    資深協理 王愛玓
  • 回應人:康士藤管理顧問 講師/顧問
    李知謙(Anita)

預見領導未來,開啟梯隊新動能

‣ 破局:企業在晉升與接班安排上,仍仰賴主觀印象與過往績效,難以掌握真正具備未來潛能的人才,導致梯隊斷層與領導真空。 

 

‣ 新生:本場將聚焦「EPI 領導潛質測評」的實務應用,協助企業科學化辨識關鍵潛力人才,建立跨層級與跨世代的領導梯隊養成路徑,預見並培養 AI 時代所需的關鍵領袖。

  • 時間:14:00~15:30
  • 主講人:元智大學管理學院 副教授 簡忠仁
  • 與談人:精誠資訊 永續長暨人資長 黃郁仁
  • 引言人:康士藤管理顧問 副總
    林惠雯(Christine)

打造未來戰力,建構數位新肌理

破局:傳統人才選育模式無法因應新科技與數位轉型需求,企業數位戰力斷層浮現。

 

新生:重新定義關鍵職能與職涯藍圖,發展策略性選才、育才與留才系統,讓人才成為企業數位轉型的實踐者與推動者。

  • 時間:16:00~17:30
  • 主講人:臺灣大學管理學院 教授 劉念琪
  • 與談人:合一特材 董事長 馬堅勇
  • 引言人:康士藤管理顧問 首席顧問
    史法蘭(Frances)

AI 時代企業競爭力與關鍵潛力的再定義

面對 AI 浪潮與產業加速變革的當下,企業既要突破過往的慣性思維與管理模式(破局),也要同步打造出可持續推動組織創新與成長的系統性能力(新生)。本專題將聚焦於組織在面對技術衝擊與市場劇變時,如何從根本鬆動舊有框架、重整內部動能,並以全新視角思考未來競爭優勢與核心價值的再定義。關注於如何發掘與培養能驅動變革的關鍵人才,重建組織的長期戰略韌性。

議程表 Agenda

論壇議程表

活動好禮 Gift

交通資訊 Access

場館地址:台北市信義區菸廠路 88 號 6 樓

  • 捷運:
    1、捷運國父紀念館站 5 號出口,自光復南路右轉菸廠路,步行約 500 M
    2、捷運市府站 1 號出口,步行約 400 M
  • 搭乘公車:
    1、捷運國父紀念館站(光復):204、278、278區、282、288、672、承德幹線
    2、聯合報站:202、212、212夜、212直、232快、240直、270、299、600、仁愛幹線、忠孝幹線
  • 自行開車:
    由「菸廠路」駛入(位於光復南路與市民大道交叉口)

* 忠孝東路 553 巷無法通往菸廠路。

  • 停車資訊:
    大樓設有地下收費停車場:汽車約 500 格;機車約 1000 格
    汽車位:平日 $20 元/半小時;假日 $30 元/半小時
    機車位:每次 $20 元