跨世代合作如何實現高績效團隊
融合之火:激發多元團隊的潛力
現在企業依賴團隊完成複雜任務,主因在於團隊帶來多元知識及觀點,可以快速因應市場。多元團隊包含背景、能力、專業知識及派系等組成的團隊,既可載舟也可覆舟,如何平衡多元帶來的衝突與創意是一項挑戰。在本講次中,我們將介紹團隊領導者如何讓多元團隊更順暢互動朝相同方向完成任務的學理支持的實務作法。
本場論壇分享您將能聽到團隊領導者如何驅動多元團隊的方法:
黃瓊億
元智大學管理學院 副教授
黃瓊億博士,現任元智大學管理學院組織管理學群副教授兼學群召集人,長期專研「團隊與團體動力」相關的研究議題,議題包含團隊人格特質組成、團隊多元性、團隊衝突、團隊創造力與創新、團隊交融記憶系統、團隊領導行為與高效能團隊等。過去研究不僅發表多篇國際研討會論文以及知名等級的學術期刊論文等,此外,她亦針對「團隊管理」、「創造力與創新」、「領導與變革」等為主要議題從事實務企業訓練,期望組織能夠瞭解及掌握高績效團隊的管理方式。
黃致凱
太古可口可樂 人力資源總監
黃致凱(Rodney Huang)為現任太古可口可樂(Swire Coca-Cola)人力資源總監,他擁有豐富的跨國企業人力資源管理經驗,曾擔任聯合利華(Unilever)香港/台灣人力資源策略夥伴、萊雅台灣(L’OREAL)資深人力資源經理、耐基台灣(NIKE)人力資源領導,產業經驗橫跨快速消費品、食品飲料、化妝品、運動用品,擁有世界級人力資源管理的最佳實踐經驗。他也是美商宏智國際顧問公司(DDI)的認證講師。
黃致凱擅長企業文化打造、組織與人才發展、員工敬業度與整體獎酬策略、多元共融職場打造。經過他與公司管理層的多年努力,太古可口可樂不但於商業成績持續有優異表現,同時也已經連續五年拿到亞洲最佳企業雇主的獎項。
林行宜 Bruce
康士藤管理顧問集團
副總經理
林行宜(Bruce)老師耕耘人力資源領域近二十年,協助企業建立人力資源體制、發展人才培育機制,擅長融合多元教材工具,客製符合企業需求之培訓模型並轉化為學員容易吸收應用的素材,提升學習效率及效益。此外,基於多年在選才、育才、用才、留才的諮商與輔導經驗,能依據主題引導及舉例,搭配兼具幽默與溫暖的授課風格,營造愉悅互動的學習氛圍,讓學員深刻感受具生命力的教學體驗,激發正向與持續的學習動能。