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策略經營

策略目標展開

策略目標展開

Strategic Objectives Development

策略形成之後,有效承上啟下的行動開展

策略目標展開的困擾,康士藤都知道

  • 明明訂好策略,卻在展開方針與方案的時候掉球了嗎?
  • 策略很理想,但是不確定現在組織有沒有能力達成嗎?
  • 每個部門都達標了,但是尷尬地發現公司策略目標沒有完成嗎?

What
什麼是
策略目標展開?

策略目標展開的重點在於「承上啟下」,是企業產出策略目標之後,依據策略目標形成具體行動方案的過程。期間需要各部門不斷釐清對於策略目標的理解與最終共識的達成,並且確保各項行動方案產出之後各部門確實承接,分工完成組織策略目標。

Who
誰需要上
策略目標展開?

  • 中高階主管制定策略後展開行動方案
  • 參與部門目標設定的核心人員

When
什麼時候需要上
策略目標展開?

  • 年度策略明確後設定具體目標並展開行動方案
  • 年度目標設定時確保各項行動方案都已被相關部門確實承接。
  • 各部門跨部門溝通資源分配的優先順序
策略目標展開

策略目標展開
課程效益

課程優勢與特色

頭正身才直, 正確的目標展開 是策略達成的關鍵

邏輯梳理 釐清組織策略

跳脫課程 實務操作

商業導向 確保落地

策略目標展開課程,除了KPI設定,更回到源頭釐清組織策略方向,透過策略方向的清楚釐清,結合各部門之間的溝通釐清,確保組織策略在展成行動方案的過程中不會掉球。

透過組織目標與現況的全盤釐清,
制定具體可行的行動方案

How
策略目標展開
要如何進行?

透過企業商業策略目標釐清,達成組織未來具體行動方案的全盤展開。

Course Outline

課程大綱

  • 從策略9構面出發,思考公司整體運作

  • 結合商業運作方向,思考組織目標
    • 評估主管與部屬需強化的行為、專業能力
    • 評估組織文化三大構面

  • 提升目標設定的思維高度
  • 了解目標設定與績效管理的連結性

  • 將策略方針轉為部門目標向下展開落實
    • 目標展開
    • KPI設定原則
    • SMART原則

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