制度防得了霸凌，擋不住沉默
2026 年 7 月 1 日起，職場霸凌防治新制正式上路。
對企業來說，這不只是新增申訴流程、通報規範或調查程序，而是提醒組織重新檢視：當員工感到不舒服、主管擔心管理踩線、同事互動變得小心翼翼時，企業該如何同時守住制度、管理權與團隊信任？
本次影音分享由康士藤資深講師／顧問劉俊良 Jim 老師，從法規變動、企業落地、申訴處理與管理實務四個面向，帶企業快速掌握職場霸凌防治的關鍵問題。
少子化時代的人才煉成解決方案
在市場變動、人才流動都極快的今天，企業已經不能再靠「感覺」和「經驗」來決定誰該錄用、誰該培養。問題不在於你有沒有工具，而在於你的決策是否夠「準」、夠「快」、夠「可預測」。
這場直播發布會，將帶你破解企業痛點，全面升級你的選才與育才方式！
從選到留，在變動快速的時代選對「做得久、走得遠」的人才！
🔥 你還在憑感覺選人嗎？
👉 面試表現不等於實戰表現
👉 團隊流動率高，是因為你選到不適合的！
👉 找到「做得久、走得遠」的人才 才是關鍵！
升主管不等於會帶人？ 用 DLSＸLBI 解鎖你的領導力關鍵！——康士藤【員工工作滿意度調查】直播回顧專頁
你知道一個主管，除了要管理部屬，還要能承接高層策略、推動團隊向前？
那⋯該怎麼看出他到底會不會帶人？
➡️ 用兩大測評工具 DLSＸLBI，科學化掌握關鍵領導行為！
性格與領導潛質量表（EPI）
關鍵人才難以識別？
晉升決策不確定性高？
員工離職率高，適配度難以掌握？
管理者在人才發展上缺乏具體方向？
團隊內部溝通與協作影響工作效能？
工作壓力影響績效，導致員工動力低落？
數位競爭力評估（D-Edge）
數位轉型不僅是技術問題，更是「人才問題」！
傳統績效指標無法衡量數位競爭力。
數位人才難識別，選才標準模糊。
員工數位能力參差不齊，影響轉型進程。
數位團隊組建困難，難以協作與創新。