人人都該學會的B2B內部銷售戰術 | 人資小聚中部場 講座花絮

康士藤與人資小聚再度攜手合作,於12月9日在臺中文心會議室舉辦「人人都該學會的B2B內部銷售戰術」講座,這些戰術不僅適用於業務人員,也適用於所有需要在職場上有效溝通的你,它能幫助你更好地了解「客戶」,並建立長期關係。

【聲明啟事】

本公司在課程推廣過程中,未做好把關的角色,以致於在非康士藤的網頁上有誤植講師資訊,造成史法蘭老師名譽上的損失。對於沒有做好監督者的角色,此點康士藤深感歉意。

目前已經在第一時間請合作夥伴將不正確的網頁下架,也請對方更正錯誤訊息,以正視聽。
接下來,康士藤全體員工也將善盡把關者的角色,務必會傳達正確資訊,維護所有合作老師及夥伴的權益。

特此聲明

康士藤總經理 周佑民

《復原力場次精彩回顧》線上分享(影片)

在這個變動即是常態的時代,領導者需要具備剛柔並濟的領導力,以應對各種挑戰。

康士藤與臺灣工商心理學會在8月26日共同舉辦了一場跨界論壇,主題融合了剛強與柔韌兩大面向,為與會來賓帶來了無數啟發。

特別是【復原力】場次,無疑是一場充滿自我覺察和洞察力的探索旅程,啟發我們如何在變動的世界中保持穩定的領導力。

提高職場韌性的心理要素-個人優勢盤點

最近一直在處理企業裁員的問題,看到決策者的無奈、執行者的壓力和焦慮、也看到工作者的挫折和怒氣。每個人身上背負的都不是花香滿溢的浪漫或是充滿希望的未來,而是猶如戰場般的現實。如果你正在這波風暴之中,我希望這一篇文章能讓你走出沮喪重新調整步伐。如果你不在風暴的中心,也許這一篇文章能協助你成為扶持他人的人。這一篇是職場韌性系列文章的另一個重要單元—個人優勢。

戰略規劃的關鍵要素 | G2台中機械二代協會講座花絮

企業發展不可能只停留在當下,長遠的目標與規劃更是不可或缺。然而,如何為公司制定一個有效且可行的發展路線圖,卻是許多企業所面臨的困境。要有效思考與規劃3-5年公司發展策略,不僅需要考慮現有的經營狀況,還需了解市場環境與競爭對手的動態變化。一個全面性的戰略規劃,需要綜合考量多個關鍵要素,從中找到公司的優勢與機會,確定公司未來的發展方向,並提出相應的發展策略。

15分鐘帶您快速瞭解【教練式領導】(影片)

身為一個主管,在領導團隊時,建立良好的心理安全感對於提高部屬的工作表現和士氣至關重要。特別是在今年的5月剛結束的ATD(人才發展協會)的年會上,我們看到越來越多的關注點集中在心理安全感的重要性上。

「心理安全感」泛指人們可以自在表達自我、安心做自己的氛圍。更具體地說,人們在工作上有心理安全感時,會覺得可以自在分享顧慮與錯誤,不必擔心招致尷尬或懲罰,簡單一點來說,指的是,團隊成員不用擔心在組織裡提供新點子、問問題、指出缺失,會招致領導人或其他人的懲罰、羞辱或報復,因而更願意貢獻想法和創意。

教練式領導是一種強調引導和支持團隊成員成長的領導風格,可以有效地增加部屬的心理安全感。為了深入探討這個主題,我們邀請了一位康士藤管理顧問公司的資深顧問,同時也是教練的教練—羅宇娟Jan老師來分享她的觀點和經驗。

什麼是有效溝通技巧?透過5個關鍵技巧及課程介紹,提升職場溝通效率

有效溝通技巧是職場合作的關鍵,無論是與同事、客戶還是上級進行溝通,掌握職場溝通技巧都是相當重要的。在本文中,我們將探討溝通的目的,以及5個關鍵的溝通技巧,並推薦職場溝通相關課程,透過學習和應用這些內容,提升職場溝通的效果。