企業專欄 - 康士藤管理顧問

掌握職場有效溝通要素與表達技巧(二)–主管與部屬溝通的技巧與回話的技術

身為主管就不需要學習職場說話技巧和溝通的技巧了嗎?那你就大錯特錯了，如果想要帶領好你的團隊，跟你的部屬與團隊成員進行有效溝通是必要的。身為主管的你，如何改善溝通技巧呢?先掌握三種回應部屬的技巧，幫助你與部屬能夠對話聚焦，具體產出行動與成效。

共啟組織願景為什麼是領導者必須具備的能力之一?願景意思指的又是什麼?只是畫畫大餅嗎?如果你的未來願景與團隊成員的個人願景沒有連結，那就可能只是你畫的大餅。願景誰都會畫，重要的是身為領導的你，能不能跟你的團隊成員一起畫出屬於你們的團隊願景。

提升團隊績效需要在有清晰的團隊目標的基礎上，進行團隊合作。團隊合作要素除了要先建立團隊信任與有效溝通之外，提升團員成員願意全力以赴的承諾度也是至關重要的。

台灣每年的就業人數超過千 […]

組織文化是什麼?為什麼有越來越多年輕世代重視這個議題?員工如何學習組織文化?有理論或步驟可以依循嗎?康士藤人才發展設計總監盧立軒(Estella)顧問告訴您其實沒有那麼難!

花費時間、精力與團隊成員 […]

如何達到職場有效溝通?康士藤資深顧問、新世代部屬互動與指導專家吳政哲(Roger)老師，藉由TCA model，帶您掌握有效溝通的原則與要素，讓您與無效溝通從此說掰掰。

高效主管，應具備能力和特質是什麼呢?林行宜(Bruce)老師從模範領導一書出發，先指出五大實務要領(以身作則、共啟願景、挑戰現況、促使行動、激勵他人)，再逐一深入剖析，幫助您輕鬆掌握領導者應具備的能力。

您是否想過為何資深企業顧 […]