
制度防得了霸凌,擋不住沉默
2026 年 7 月 1 日起,職場霸凌防治新制正式上路。
對企業來說,這不只是新增申訴流程、通報規範或調查程序,而是提醒組織重新檢視:當員工感到不舒服、主管擔心管理踩線、同事互動變得小心翼翼時,企業該如何同時守住制度、管理權與團隊信任?
本次影音分享由康士藤資深講師/顧問劉俊良 Jim 老師,從法規變動、企業落地、申訴處理與管理實務四個面向,帶企業快速掌握職場霸凌防治的關鍵問題。

2026 年 7 月 1 日起,職場霸凌防治新制正式上路。
對企業來說,這不只是新增申訴流程、通報規範或調查程序,而是提醒組織重新檢視:當員工感到不舒服、主管擔心管理踩線、同事互動變得小心翼翼時,企業該如何同時守住制度、管理權與團隊信任?
本次影音分享由康士藤資深講師/顧問劉俊良 Jim 老師,從法規變動、企業落地、申訴處理與管理實務四個面向,帶企業快速掌握職場霸凌防治的關鍵問題。

在市場變動、人才流動都極快的今天,企業已經不能再靠「感覺」和「經驗」來決定誰該錄用、誰該培養。問題不在於你有沒有工具,而在於你的決策是否夠「準」、夠「快」、夠「可預測」。
這場直播發布會,將帶你破解企業痛點,全面升級你的選才與育才方式!

《打開績效管理的魔法之門》由林行宜(Bruce)老師精選寓言故事,將艱澀的績效考核與目標管理轉化為鮮活的實戰地圖。透過故事引導,帶領讀者從「心」出發,用啟發取代控制,將績效管理拆解為三大結構化階段。
這是一本為管理者打造的「績效通關手冊」。無論您是想精進領導力的主管,還是尋求人才管理系統化架構的專業人士,本書都將成為您開啟組織績效與人才發展的「芝麻開門」。

績效面談,是每位主管在年末都逃不掉的一場挑戰。
該怎麼開場?怎麼給回饋?又該如何避免談崩?
一場本該促進成長的對話,往往成了壓力與誤解的交鋒。
兩位康士藤資深顧問 Christine 林惠雯 與 Anita 李知謙,
以多年企業輔導與管理經驗,帶你從真實案例出發,
拆解主管在績效面談中最常遇到的困境與盲點,
讓回饋不再成為難題,而是一場能激發行動的有效對話。

🔥 你還在憑感覺選人嗎?
👉 面試表現不等於實戰表現
👉 團隊流動率高,是因為你選到不適合的!
👉 找到「做得久、走得遠」的人才 才是關鍵!

你知道一個主管,除了要管理部屬,還要能承接高層策略、推動團隊向前?
那⋯該怎麼看出他到底會不會帶人?
➡️ 用兩大測評工具 DLSXLBI,科學化掌握關鍵領導行為!

員工不滿意,真的只是因為薪水嗎?
當員工感到不幸福時,企業常常聯想到薪資或福利,但「幸福感」其實來自三個更深層的感受:
✅ 被聽見
✅ 被尊重
✅ 被需要
透過員工工作滿意度調查,企業能更有依據地掌握團隊情緒、氣氛與風險點。
