
林行宜(Bruce)老師 《打開績效管理的魔法之門》新書介紹(影片)
《打開績效管理的魔法之門》由林行宜(Bruce)老師精選寓言故事,將艱澀的績效考核與目標管理轉化為鮮活的實戰地圖。透過故事引導,帶領讀者從「心」出發,用啟發取代控制,將績效管理拆解為三大結構化階段。
這是一本為管理者打造的「績效通關手冊」。無論您是想精進領導力的主管,還是尋求人才管理系統化架構的專業人士,本書都將成為您開啟組織績效與人才發展的「芝麻開門」。

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績效面談,是每位主管在年末都逃不掉的一場挑戰。
該怎麼開場?怎麼給回饋?又該如何避免談崩?
一場本該促進成長的對話,往往成了壓力與誤解的交鋒。
兩位康士藤資深顧問 Christine 林惠雯 與 Anita 李知謙,
以多年企業輔導與管理經驗,帶你從真實案例出發,
拆解主管在績效面談中最常遇到的困境與盲點,
讓回饋不再成為難題,而是一場能激發行動的有效對話。

🔥 你還在憑感覺選人嗎?
👉 面試表現不等於實戰表現
👉 團隊流動率高,是因為你選到不適合的!
👉 找到「做得久、走得遠」的人才 才是關鍵!

你知道一個主管,除了要管理部屬,還要能承接高層策略、推動團隊向前?
那⋯該怎麼看出他到底會不會帶人?
➡️ 用兩大測評工具 DLSXLBI,科學化掌握關鍵領導行為!

員工不滿意,真的只是因為薪水嗎?
當員工感到不幸福時,企業常常聯想到薪資或福利,但「幸福感」其實來自三個更深層的感受:
✅ 被聽見
✅ 被尊重
✅ 被需要
透過員工工作滿意度調查,企業能更有依據地掌握團隊情緒、氣氛與風險點。

在這個變動即是常態的時代,領導者需要具備剛柔並濟的領導力,以應對各種挑戰。
康士藤與臺灣工商心理學會在8月26日共同舉辦了一場跨界論壇,主題融合了剛強與柔韌兩大面向,為與會來賓帶來了無數啟發。
特別是【復原力】場次,無疑是一場充滿自我覺察和洞察力的探索旅程,啟發我們如何在變動的世界中保持穩定的領導力。

您能找出產品的特點,但能形成客戶利益點嗎?
您了解客戶的真正需求嗎?
面對競爭激烈的市場,您具備協助客戶收集信息,評估選擇,聰明購買的能力了嗎?
您是否苦於僅止於滿足客戶需求,也很想做到啟發需求呢?
您能運用策略思維進行銷售嗎?
