總經理的話

過去，我在業界擔任高階主管，面對訓練課程的規劃與設計，總是覺得缺了一角。Global 的顧問公司雖然有紮實的理論與培訓設計，卻不夠在地化；台灣本土／中國內地的講師，固然有豐富的實戰經驗，課程邏輯架構上卻不夠嚴謹，淪為「大量說故事／經驗分享」的綜藝化演出。

難道「課程本土化」與「課程系統化」
兩者之間無法兩全？

於是，在 2010 年，憑藉著知識傳遞的衝勁與熱情，我離開待了十多年的業界，與一群富有業界實務經驗的顧問好友，以及專業、充滿活力、理念一致的工作夥伴，共同創立了「康士藤管理顧問有限公司」，最根本的出發點在於我們想走出一條結合理論與實務的路。

結合理論與實務的課程設計

這些年來，持續受到企業界夥伴的支持與肯定，康士藤的課程每年以倍數成長，具有一定的口碑。我可以很驕傲地說，我們的課程特色在於三個環節：

1. 課前釐清需求深入釐清培訓需求，運用測評資源與顧問進行診斷，提出客製化、系統性之培訓設計。
2. 課中情境演練透過實務情境演練加強落地實踐，並由業界經驗豐富的講師引導討論，連結理論與實踐。
3. 課後延伸學習以作業、表單工具及回訓輔導的方式，確保理論的價值能在實務中綻放。

不是仲介，而是夥伴

除了在課程架構上我們有所堅持，康士藤也打破傳統管顧業的「仲介／經紀」（Broker）形象，而是與我們嚴選合作的講師／顧問群，創造深厚且長遠的「夥伴關係」。讓講師群能與專業團隊共同備課，確保課程在高度結構化的基礎下，邁向「精準化」且能「具體落地」。

康士藤始終秉持著「創造與豐富他人價值」的信念與時俱進，堅信我們的成就來自於完善企業價值拼圖。我們從來沒有停止過夢想與創新，持續以深厚的業界實務為基礎，站在趨勢的浪頭上，引進國際的優質課件並高度本土化，優化內容與開發新課程。

我們萃取知識，打造績效團隊與提升領導力，凝聚組織共識走上文化轉型。不僅是為了傳遞信念給客戶，更是在組織內部推廣，躬行實踐。

康士藤邀請您一起成為
「創造／豐富價值」的策略夥伴，
共同成長，迎向未來願景。