培訓課程|Customer Operations

客戶經營專區

Customer Operations Programs

從看懂關鍵客戶、贏得信任,到成交與長期經營

在競爭激烈的商業環境中,客戶經營是企業成功的關鍵。無論是 B2B 還是 B2C,康士藤客戶經營專區提供七門課程,涵蓋關鍵客戶經營、顧問式銷售、溝通談判、人際互動、門市銷售與店長管理,協助業務團隊更全面地了解客戶需求,建立穩健長久的客戶關係。課程可依組織需求組合與客製。

7 門課程涵蓋業務與門市需求
3 大場景B2B・銷售溝通・門市
實境演練案例研討與角色演練
客製規劃依企業需求組合課程

Sales Scenarios

客戶經營地圖:依銷售場景選擇課程

經營企業客戶、面對面溝通成交,到門市第一線的服務與管理,需要的能力各不相同。依團隊面對的客戶型態與銷售場景,選擇合適的課程。

點選課程名稱,可直接查看該課程重點。

Programs

七門課程,各自解決不同的客戶經營課題

每門課都搭配案例研討與實境演練,讓業務與門市夥伴在課堂上就開始練習,回到現場能直接使用。

關鍵客戶經營地圖

Key Account Management

場景一・B2B 客戶經營

培養業務綜觀全局的視野,以「策略性思考」經營關鍵客戶。

適合對象
業務人員、業務主管、行銷主管與營業單位主管
  • 以價值鏈分析拆解產業上中下游的價值傳遞流程
  • 辨識 CSF 關鍵成功要素,分析客戶決策中心的關鍵考量與應對模式
  • 從客戶旅程與客戶價值方程式找出優化機會,連結到年度客戶經營計畫
價值鏈分析CSF客戶決策中心
了解關鍵客戶經營地圖 →

B2B 銷售策略與顧問式銷售

B2B Sales Strategy and Consultative Selling

場景一・B2B 客戶經營

從戰略到戰術,預見客戶未來需求,建立長期信任關係的雙贏銷售。

適合對象
行銷經理、業務與營業單位主管、儲備幹部,以及服務業、流通業相關管理人員
  • 以 SPIN 銷售模式與階層顧問式提問法,掌握客戶的真正需求
  • 運用 FABE 銷售法則為產品找出賣點,創造差異化價值
  • 以競爭者商業模式與 SWOT 分析盤點內部資源,並以工作實境議題分組練習

溝通談判技巧

Communication and Negotiation Skills

場景二・銷售溝通

溝通談判不是輸贏,而是雙贏。

適合對象
業務主管與業務人員、採購人員、行銷公關部門與跨部門專案人員
  • 建立談判溝通心態,以五階層顧問式提問法掌握對方需求並有效橋接
  • 運用 ZOPA 共識範圍與 BATNA 替代方案完成談判準備
  • 掌握出牌與拆招戰術,從交換資訊一路推進到取得承諾
雙贏談判ZOPABATNA
了解溝通談判技巧 →

NLP 人際互動

Interpersonal NLP Skills

場景二・銷售溝通

洞心銷售、心動成交:聽見客戶沒說出口的聲音。

適合對象
想增強陌生開發功力的新手業務,以及想精進銷售策略的資深銷售
  • 認識人的「程式」,看懂肢體動作、微表情與壓力反應
  • 以跟隨、複誦與五感度測,建立親和力與信賴感
  • 辨識三種思考與表達類型,用對方的語言溝通與締結
微表情親和力表達類型
了解 NLP 人際互動 →

八角色決勝銷售術

Winning by Eight-Role Selling Skills

場景二・銷售溝通

慢一點,賣更快:陪你的客戶買東西。

適合對象
新手業務、想保持穩定績效的資深銷售,以及培養業務團隊的銷售主管
  • 從購買行為出發,以八個角色轉換與客戶的購買流程「同步」
  • 善用提問找出客戶的「痛」或「期待」,將商品特點連結客戶痛點
  • 透過售後教育與回訪,把滿意的客戶變忠誠,獲得更多推薦
八角色同步銷售售後回訪
了解八角色決勝銷售術 →

魅力成交學(B2C)

The Art of Charismatic Selling

場景三・門市零售

破解顧客心防,打造自然成交力。

適合對象
百貨專櫃人員、零售前線銷售顧問、店長與服務主管,以及負責銷售訓練的 HR 與內部講師
  • 以 AURA 魅力四力:識別、挖掘、轉化、定錨,打通成交全流程
  • 運用 DISC 速判來客類型,以 GEM 提問法挖掘顧客需求
  • 以 FABE 提煉產品賣點,透過 GRACE 體驗旅程創造令顧客心動的瞬間

卓越門市店長訓

Becoming an Outstanding Store Manager

場景三・門市零售

用腦整心態、用心建團隊、用四肢展業績。

適合對象
新上任門市或賣場主管、儲備管理幹部、營業部管理者,以及微型創業者與中小企業經營者
  • 整心態:釐清門市主管的角色與責任,以自評檢視自身狀態
  • 建團隊:掌握團隊發展四階段,做好部屬培育與輔導
  • 展業績:做好客源、商品與服務管理,並進行個案實戰演練
整心態建團隊展業績
了解卓越門市店長訓 →

Course Finder

不知道從哪一門開始?從情境找課程

每月被業績追著跑,找不出真正的關鍵客戶與決策鏈→關鍵客戶經營地圖
只能滿足客戶提出的需求,做不到預見與啟發需求→B2B 銷售策略與顧問式銷售
面對客戶或供應商談判,不知如何為公司爭取雙贏→溝通談判技巧
只跟同類型的客戶談得來,看不懂客戶的反應→NLP 人際互動
與客戶相談甚歡,卻總是踢不進臨門一腳→八角色決勝銷售術
商品同質化,門市銷售難以突顯價值、拉高客單→魅力成交學(B2C)
新任店長要顧業績、帶同仁、管店務,時間永遠不夠用→卓越門市店長訓

Customization

依您的組織,規劃合適的客戶經營培訓

每家企業的客戶型態與銷售流程都不同。康士藤顧問講師團隊會先了解組織現況,再建議課程組合與演練內容。

  1. 需求訪談了解業務團隊的客戶型態、銷售流程與目前遇到的瓶頸。
  2. 課程規劃從七門課程中選擇或組合,並以貴公司的真實銷售情境設計案例。
  3. 課堂實作透過案例研討、角色演練與實境練習,現場就開始用。
  4. 回到現場將課程工具連結到實際的客戶經營計畫與銷售流程。
單一課程聚焦團隊當下最急迫的銷售或客戶經營課題。
系列培育依「B2B 客戶經營、銷售溝通、門市零售」三大場景循序規劃。
主管與第一線同步例如卓越門市店長訓搭配魅力成交學,讓店長與門市夥伴建立共同的銷售語言。

FAQ

常見問題

客戶經營專區有哪些課程?

共七門:關鍵客戶經營地圖、B2B 銷售策略與顧問式銷售、溝通談判技巧、NLP 人際互動、八角色決勝銷售術、魅力成交學(B2C)與卓越門市店長訓,分別對應 B2B 客戶經營、銷售溝通與門市零售三大場景。

B2B 和 B2C 企業該怎麼選課?

經營企業客戶、銷售週期較長的 B2B 團隊,建議從關鍵客戶經營地圖、B2B 銷售策略與顧問式銷售開始;門市與零售通路可選擇魅力成交學(B2C)與卓越門市店長訓。溝通談判技巧、NLP 人際互動與八角色決勝銷售術則兩種場景都適用。

不確定團隊適合哪一門課怎麼辦?

可以先參考本頁「從情境找課程」,或直接與我們聯絡。康士藤顧問講師團隊會先了解組織現況與團隊遇到的情境,再建議合適的課程組合。

課程費用與時數如何計算?

課程依企業需求與學員狀況規劃,費用依專案內容與需求報價。歡迎透過聯絡我們表單告訴我們您的需求。

讓業務團隊更懂客戶,也更會成交

告訴我們貴公司的客戶型態與銷售課題,康士藤顧問講師團隊將為您規劃合適的客戶經營培訓。

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