組織優勢關鍵
打造組織優勢：透過組織診斷落實高績效文化
打造組織優勢：透過組織診斷落實高績效文化
組織診斷是指面對大環境的激烈改變，組織應該如何進行利害關係人的指標分析，促使組織轉型，甚至蛻變，以打造組織的永續優勢。在組織診斷的講次中，將從指標建立、資料分析、問題解決、行動計畫，以及改善策略的循環中，來加以討論。
本論壇將分享組織診斷的結構與過程：
1、利害關係人指標
2、指標資料蒐集與分析
3、持續診斷過程與改善策略
About
主講人
鄭伯壎
臺灣大學心理系名譽教授
國家級講座教授
鄭伯壎博士，現任國立臺灣大學心理學系特聘教授，也是二十五屆國家講座主持人。曾擔任臺灣大學心理學系主任暨研究所所長，臺灣心理學會理事長，也是臺灣工商心理學學會（TAIOP）的創會理事長，亦曾赴柏克萊加州大學、劍橋大學及歐洲管理學院（INSEAD）擔任訪問學者與客座教授。在華人組織與管理、企業文化與效能、領導統御與績效、工作態度與激勵、組織網絡與關係、顧客滿意與忠誠等領域的研究相當傑出，不僅發表多篇論文於國際主流期刊，更提出了極具國際影響力的領導理論；而且培育出許多任教於國際知名學術機構之學者。除此之外，亦長期協助企業從事組織創新與轉型，期望各種組織能夠預應未來，開創出更恢宏的格局。
About
與談人
黃渝晴
聚陽實業營運管理群
群總經理
黃渝晴（Mandy Huang）／現任聚陽實業（Makalot）營運管理群 群總經理，擁有跨功能的實務及管理經驗，以不守舊、持續與時俱進的管理思維，一步步推動聚陽數位轉型、透過組織診斷及企業文化專案，持續提升組織與人才發展、員工滿意度及整體薪酬策略⋯⋯等，加速組織轉型，創造高向心力、高執行力及高績效文化團隊。打造一個很不傳統的傳統產業——聚陽實業。
About
引言人
盧立軒 Estella
康士藤管理顧問集團
人才發展總監
盧立軒（Estella）顧問擁有多年企業跨部門專案及市場策略行銷的實務經驗，包含規劃與執行亞太區策略採購專案、策略行銷訓練發展計畫、年度業務訓練規劃與執行、市場策略優化及創新計畫、供應商管理升級專案等。現為專職人才發展顧問暨講師，在人力資源發展的領域協助企業規劃及執行人才發展的各種項目，包括顧問案，訓練課程，教練案等。專長為領導力課程、人才評鑑、人力資源策略發展專案、職能建置專案、企業教練等。
你必須登入才能發表留言。