工作技能專區|Problem Analysis and Solving

問題分析與解決

Problem Analysis and Solving

找出核心問題,持續解決到位

急著解決問題,常常治標不治本。本課程從建立當責心態開始,運用 5W、特性要因圖、系統圖等工具找出真因,再以 PDCA 持續追蹤改善,把經驗與學習累積在組織當中。

4 階段心態、真因、方案、追蹤
PDCA持續跟進追蹤改善
5W搭配多項真因分析工具
實際案例隨學隨用

Pain Points

面對問題,團隊卡在哪一關?

不願做

明明具備解決問題的方法跟工具,員工碰到問題卻認為與我無關,不願投入心力解決?

不會做

工作就是不斷解決問題,卻不知如何找到真因;遇到沒處理過的狀況,就不知從何著手,只能求助他人?

做又做錯

遇到問題急著投入解決,結果往往不如人意,同類型問題反覆出現,治標不治本?

解決問題,要先建立正確心態,再用系統方法找出真因。

What

什麼是「問題分析與解決」?

在充滿不確定性的年代,眾多問題互相關聯,單憑過往經驗和直覺已無法有效解決問題。

本課程教導學員以系統性的方式解決問題:釐清問題真因,避免相同問題一再發生,並將經驗與學習累積在組織當中。

一般人最常犯的錯誤,就是急著投入問題解決,結果卻不盡如人意。

Who & When

誰需要上?什麼時候需要?

WHO

誰需要上「問題分析與解決」

  • 想知道如何解決工作上問題的人
  • 想訓練大腦建立邏輯性思考的人
  • 想找到實際可用的高效工作方法的人
  • 想快速拆解問題、解決問題的人
WHEN

什麼時候需要上

  • 希望直指問題核心、避免掉進決策陷阱,迅速有效提出解決方案時
  • 組織內的解決方案千篇一律,希望系統性地解決真正的問題,並將經驗與學習累積在組織中時

How

「問題分析與解決」要如何進行?

運用 PDCA 持續跟進追蹤並從中學習,系統化傳承工作經驗與智慧,防止問題再次發生。

  1. 心態建立

    Mindset

    建立解決問題的當責心態

  2. 找出真因

    Root Cause

    重新定義問題,分析真因

  3. 有效方案

    Solution

    發展並選定最佳對策

  4. 追蹤改善

    Follow-up

    實施、確認效果並標準化

以 PDCA 循環持續改善

問題分析與解決課程進行流程:心態建立→找出真因→有效方案→追蹤改善

Benefits

「問題分析與解決」課程效益

  • 建立正確心態以成果為導向,透過工具表單評量自己的 ownership,建立解決問題的正確心態
  • 找出問題真因學習常用的問題分析工具,直指問題核心,有效解決問題
  • 累積組織經驗依循 PDCA 步驟持續跟進追蹤並從中學習,建立共同思維,將經驗與學習累積在組織當中

Features

課程優勢與特色

建心態,找真因,追蹤改善

建立解決問題的當責心態,運用表單工具評量自己的 ownership,並學習提升狀態的行動方針。

重新定義問題,運用 5W 程序以及特性要因圖、系統圖等工具分析真因,直指問題核心,擬定對策、制定最佳方案。

  • 以學員的實際案例討論,隨學隨用

  • 明確清晰的邏輯方法,大量運用分析工具與圖表

  • 加入個人差異化因素,了解自身分析風格

Course Outline

課程設計與規劃

心態建立

  • 介紹成果推進模型:對問題發生或解決方案的歸屬認知不同,就會採取不同的行動方案,進而帶來不同的結果。
  • 運用表單工具評量自己的 ownership 狀態,並講授提升的行動方針。

定義問題

  • 具體掌握三個關鍵要素,確保自己的理解完整掌握主管的意見,這也是日後成功與否的重要關鍵。
  • 不同類型的主管有不同的溝通風格,介紹各類型主管的風格及溝通方式。

有效方案

  • 對策發展與選定

追蹤改善

  • 方案實施:對策實施與檢討
  • 效果確認
  • 標準化

Course Info

課程資訊

課程名稱問題分析與解決(Problem Analysis and Solving)
適合對象希望提升問題分析與解決能力的主管與工作者
課程形式企業內訓;講授、實際案例討論、問題分析工具演練、個人分析風格評量
課程時數依企業需求與學員狀況規劃
費用課程費用依專案內容與需求報價

讓問題被真正解決,而不是一再重來

課程費用依專案內容與需求報價,歡迎與我們聯繫,為貴公司規劃合適的課程。

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