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AI 如何進入日常工作

Body|Execution & Management

隨著生成式 AI 快速普及,企業眼前的真正挑戰,已經不再是「員工到底會不會使用 AI」,而是「當每個人的速度都變快了,團隊是否真的有變強?」。

AI 確實大幅提升了個人的產出速度;然而,如果工作交接、判斷標準與知識累積機制沒有同步調整,組織內部反而容易出現版本混亂、重複作業、審核負擔加重與責任劃分不清等問題,進而形成新的「協調債」。

本次分享將提出「團隊吸收力」的整合架構,從 Flow、Judgment 與 Memory 三大面向切入,說明企業如何將個人的 AI 效率,轉化為可協作、可驗收、可持續再利用的團隊產出,讓 AI 真正走入日常工作流程,內化為能夠持續累積的組織能力。

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主講人

吳相勳

元智大學管理學院 助理教授兼終身教育部主任

吳相勳(Sonic Wu)博士,元智大學管理學院副教授兼終身教育部主任,專長為策略管理、商業模式創新、新創投資評估、產業分析、數位轉型與 AI 應用。具國立臺灣大學策略管理博士訓練,曾任 WISKEY CAPITAL 新事業發展長、BabyHome 市場行銷總監,現亦擔任揚明光學獨立董事。其教學結合個案教學與行動學習,重視管理者在真實情境中的判斷、選擇與反思。

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與談人

張若平

光洋應材 處長

張若平現任光洋科人資長,榮獲2026年全國模範勞工殊榮,擁有逾二十年大型製造業人資領導經驗。帶領團隊連續五年榮獲勞動部TTQS企業機構版金牌,打造企業人才發展標竿。

長期擔任企業經營策略夥伴,參與光洋集團半導體事業分拆專案,成功推動創鉅先進材料股份有限公司成立,協助企業建構新事業組織與人才體系。

以人才驅動企業轉型,以組織韌性創造永續競爭力。專長涵蓋組織轉型、人才發展、HR策略、企業治理及AI人資應用,兼具企業經營視野與人資實務影響力。

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引言人

楊恭茂(Eric)

康士藤管理顧問集團 副總經理 / 資深講師

楊恭茂(Eric)老師從事體驗式已逾培訓20年,常年更頻繁往返兩岸為協助各產業類型的企業執行團隊議題與領導力相關培訓。楊老師擅長以體驗式培訓搭配深度引導反思,帶領學員透過深度自我覺察來強化心態與行為的改變意願。授課風格幽默詼諧卻又能兼具力量,於課程引導討論時,更透過有系統的引導對話來觸動學員的心靈深處,帶領學員反思自身與團隊如何能更為精進,有效揉合心態面的體驗式培訓與領導力/企業管理原則與關鍵行為!