康士藤 - 公司的最佳策略夥伴
We = Power
讓訓練不只是課程
超越始於領導力的實踐＆超越始於展現培訓的價值 - 如何讓培訓更有效的幾點思考
對網路新世代進入職場，舊世代主管如何理解新世代的世代差異，以不同的方式，帶領新世代，得以在高度競爭的環境中取得競爭優勢，是現代管理者的重大挑戰。而新世代的年輕人酷愛表現自我，追求工作與生活之間的平衡，傳統的上對下管理模式已然失效。當傳統的主管們還在耳提面命要求年輕人要負責的同時，如何深化當責觀念則顯得更加捉襟見肘。身為主管，必須學會新世代工作夥伴溝通的秘訣，才能借力使力、有效轉化並發揮新世代工作夥伴的特質，落實當責觀念，協助企業創新並創造高績效。
在數位趨勢不斷演進的時代， 應用模式、使用者需求和科技演化成了企業人才發展/績效管理創新驅動的三大關鍵。 從混成學習到微學習、內容策展，帶動新學習模式的改變； 從KPI到OKR，趨動績效管理新模式的多元應用。
數位當道。人才轉型 2019 ATD人力發展協會亞太年會暨展覽11月5-6日即將登場 2018年ATD創新獎得主財團法人資訊策進工業會數位教育研究所，2019年再度攜手全球最大人才發展協會ATD (Association for Talent Development) 舉辦理第8屆ATD亞太年會暨展覽。11月5日至6日將在台北南港展覽館2館以「Talent Transformation for...
