康士藤管理顧問 · Since 2010
策略思維出發的客製化問題解決方案提供者
我們不是課程供應商，而是策略落地的決策夥伴。
自 2010 年起服務超過 1,000 家企業，整合管理顧問輔導、企業內訓、人才測評與團隊體驗活動，讓策略不只被理解，而是真正被實踐。
- 2010創立至今
- 1,000+服務企業
- 4大事業體
- 台灣・中國大陸・越南服務據點
Problem Finder
您的組織卡在哪裡？
選一個最接近的狀況，看我們會從哪裡切入。
Trusted Partner
超過千家企業的長期策略夥伴
從上市櫃集團到成長型企業，康士藤依各產業的經營節奏與人才挑戰，設計從策略到行為的整合方案。
科技資訊
Tech製造傳產
Manufacturing金融保險
Finance流通服務
Services醫藥食品
Healthcare
Smart × Healthy
卓越組織的兩大主軸：
聰明組織 × 健康團隊
只有聰明組織，決策快但推不動；只有健康團隊，很努力但方向不一致。雙軸缺一不可，失衡就會拖慢整體進化。
聰明組織
關於「事」的能力
- 策略清晰，能做出關鍵取捨
- 制度流程到位，決策能被執行
- 數據支撐判斷，降低不確定性
以策略顧問與人才測評打造
健康團隊
關於「人」的能力
- 信任與心理安全感，真話能被說出來
- 當責與合作，角色能互相支援
- 韌性與動能，面對變動仍能前進
以學習設計與體驗設計形塑
How We Work
四大事業體，一起把策略跑到底
康士藤不是只有顧問、只有測評、只有培訓或只有活動，而是從策略到行為的整合型落地解決方案。
Case Studies
實際案例：每個方案都從企業的真實處境出發
客戶資訊依保密原則匿名呈現。
藤燿跡 V-SPARK｜日商出版社
遠端團隊的二天一夜員工旅遊
- 處境
- 公司持續遠端工作，辦公室分處台北、桃園，部分同仁習慣獨處，全員活動容易游離。
- 設計
- 「大溪時空冒險之旅」：老街定向任務結合團隊建立，並打造專屬角色 IP。
藤燿跡 V-SPARK｜軟體業
含家屬約 1,000 人的員工旅遊＋家庭日
- 處境
- 員工普遍年輕、上有高堂下有子女，年齡層廣，活動受限於飯店場地。
- 設計
- 以專屬活動命名強化品牌認同與歸屬感，新增在地戶外小旅行與攤位活動。
藤燿跡 V-SPARK｜全生態科技業
超過 25 場、主題不重複的員工犒賞活動
- 處境
- 績優員工每年受邀、內容不能重複，主管期待創新，也希望拉近基層與老闆的距離。
- 設計
- 結合公司營運排程，規劃超過 25 場不同主題、沒有重複表演的系列活動。
更多活動案例，請見 藤燿跡 V-SPARK 官網
Assessment Center
從診斷到解方：測評結果直接接上課程
康士藤人才測評中心與臺灣工商心理學學會（TAIOP）合作，量表由工商心理學領域的教授學者專業研發與驗證，兼具紮實理論與實務應用。每一項測評都對應明確的發展方向，診斷完就知道下一步該做什麼。
組織診斷
洞察現況・釐清問題・對症下藥人才診斷
人才養成・識別人才・招募策略- 高效領導思維行為（LEAD）策略思考力
- 發展式領導量表（DLS）TCA 部屬發展與指導
- 領導行為指標（LBI）領越領導力
- 性格與管理潛質量表（EPI）識別壓力來源，洞察管理潛質
- 挑戰情境下的性格量表（PSCS）預防壓力影響工作表現
- 數位競爭力評估（D-Edge）辨識數位人才
- 職場價值觀偏好量表（WAVES）解讀動機，激發表現
- 價值觀適配量表選對人，留得住
- 一般能力測驗選對人，做得好
更多測評與學習工具
測評之後，讓學習真正落地
VTAC｜學習落地工具
AI 陪練系統AI Tutoring System
上完課該怎麼落地？陪您把每個技巧，練到真的會。
專為「課後落實」設計的對話式練習平台。員工不必等同事配合、不必和講師約時間，打開手機或電腦，就能隨時與 AI 進行情境對話，反覆演練課堂技巧。
- 學課程建立認知與共同語言
- 練AI 陪練，高頻、零壓力的反覆練習
- 補小組回訓，聚焦實務情境
適用情境業務對話主管帶人服務應對溝通技巧
認識 AI 陪練系統AI 扮演部屬主管，這個流程我覺得照我的方式做比較快，一定要照舊的來嗎？
您我理解你想提升效率，我們先一起看看兩種做法的差別，再決定怎麼調整。
練習回饋先同理部屬的出發點，做得很好；可以再補充流程背後的考量，讓對方更願意接受。
VTAC｜人才測評工具
國際認證測評
Hogan、Lumina Spark、DISC 三大國際認證測評。康士藤協助您回歸組織策略與需求，選擇最合適的測評工具。
HoganLumina SparkDISC
看國際認證測評AI數位力｜智慧招募工具
HRDA AI 數位人資助理
AI 錄影面試系統。求職者用手機或電腦自行完成雲端錄影面試，系統以 AI 分析影片、產出人格特質分析報告，讓招募更快、更準。
大量職缺招募跨區域面試人才庫經營
看 HRDA免費領取
【2026 AI領導力白皮書】
提出解方之前，先精準釐清組織運作的卡關痛點。透過簡短的四步問題引導，分辨個人行為問題與系統性運作困難，評估問題的急迫程度與影響範圍。
Training Courses
企業內訓課程專區
所有課程皆從企業的真實議題出發調整內容，也可搭配顧問式培訓，結合專案產出明確方案。
Insights
不只做專案，也輸出觀點與方法論
FAQ
常見問題
還有其他問題，歡迎直接預約諮詢，顧問為您說明。
康士藤管理顧問是什麼樣的公司？
康士藤是 2010 年成立的台灣管理顧問公司，定位為策略思維出發的客製化問題解決方案提供者，已服務超過 1,000 家企業。集團包含康士藤管理顧問、人才測評中心、共感學堂與藤燿跡 V-SPARK 四大事業體，提供從策略到行為的整合型落地解決方案。
什麼是「策略思維出發」的客製化方案？
顧問先協助釐清真正的問題，建立可討論、可決策的策略架構，再以測評找出關鍵人與關鍵風險，最後透過學習設計與體驗設計補齊能力、促成行為改變。方案從企業要達成的成果倒推，而不是從課程目錄挑選。
人才測評可以和哪些課程或專案搭配？
組織層面，組織優勢診斷（OAD）可銜接卓越當責力與當責領導力，員工工作滿意度（EJSS）可銜接顧問式培訓，團隊五障礙評估可銜接高績效團隊關鍵五元素。人才層面，高效領導思維行為（LEAD）對應策略思考力、發展式領導量表（DLS）對應 TCA 部屬發展與指導、領導行為指標（LBI）對應領越領導力；性格與管理潛質量表（EPI）、挑戰情境下的性格量表（PSCS）、數位競爭力評估（D-Edge）用於識別人才，職場價值觀偏好量表（WAVES）、價值觀適配量表與一般能力測驗則用於招募策略。
課程結束後，還能延伸哪些服務？
企業可依需求加購回訓課程或顧問輔導。顧問式培訓會結合實際專案，協助解決管理工具的應用瓶頸並產出明確方案；顧問輔導則由顧問持續協助落地實施與調整。
個人可以報名康士藤的課程嗎？
可以。共感學堂是康士藤的公開班品牌，一次發布全年課程表，個人與企業皆可報名，由具百場企業內訓經驗的資深顧問授課，課後並提供線上回流複習班與專屬社群。
服務地區在哪裡？
全台企業皆可到府服務，北部由桃園辦公室、南部由高雄辦公室負責，另設有北京分公司。
