訓練成效總是「上完課就沒下文」？AI 陪練系統，讓學習真正變成行動力！
企業每年投入大量預算與時間舉辦內部培訓，期望提升員工的工作效能。然而，許多 HR 與 HRD 共同的痛點卻是：學員在課堂上表現優異、滿意度極高，但回歸工作崗位後，學習成效卻常常「上完課就沒下文」。
當員工記不住技巧、主管無暇指導、跨世代溝通陷入瓶頸時，企業該如何突破「學用落差」，讓培訓投資真正轉化為組織的實體行動力？
康士藤攜手臺北大學AI4X 跨足人資顧問AI陪練新藍海 產學合作專案正式啟動
康士藤管理顧問有限公司攜手國立臺北大學跨域人工智慧前瞻研究中心（AI4X），共同開發「AI人力資源顧問陪練與輔助評量系統」，並於今日(2026年10月5日)召開專案啟動會議，正式宣告計畫開跑。這是康士藤將累積多年的人才測評與顧問方法論知識資產，進一步轉化為AI技術應用的重要一步，也是臺北大學AI4X研究中心自2026年8月1日正式營運以來，簽署的第一件產學合作案。
潛力人才的遴選｜人采風 講座花絮
康士藤管理顧問公司資深顧問 李知謙Anita，於2026年9月19日受邀至人采風進行專題講座，主題聚焦「潛力人才的遴選」。講座中，Anita老師以生動的案例與比喻，帶領現場企業人資夥伴重新思考潛力人才的辨識邏輯，以及測評工具在其中所能發揮的實質幫助。
Keynote 1｜AI 時代，誰會卡住，誰能破局？
第五屆知己知彼領導力跨界論壇的 Keynote 1，以「AI 正在改變企業運作邏輯」為主軸，由康士藤管理顧問集團首席顧問史法蘭擔任引言人，中歐國際工商學院管理學教授王安智擔任主講人，並邀請大聯大控股副董事長葉福海，從企業實務角度進行與談。
Keynote 2｜洞見未來：AI 時代下企業與人才運作模式的重構
第五屆知己知彼領導力跨界論壇的 Keynote 2，是全日論壇的壓軸場次，由康士藤管理顧問集團人才發展總監盧立軒(Estella)擔任引言人，華碩電腦全球副總裁暨集團資安長金慶柏先從全球趨勢與企業實務切入，再由臺灣工商心理學學會理事長胡昌亞教授，從人才與變革管理的角度收斂。
A2｜腦：AI × 數據驅動的整合決策｜數據愈來愈多，企業的決策真的變得更好了嗎？
A2場次由康士藤副總經理吳政哲 Roger 擔任引言人，國立中央大學人力資源管理研究所王群孝教授擔任主講人，並由緯詠智能共同創辦人暨營運長廖秋婷Tiffany，代表原訂講者羅志鵬博士進行實務分享。
本場次從人機協作、數據判讀到企業AI Agent應用，探討企業如何將大量資料轉化為可採取行動的洞察，進一步提升決策品質。
A1｜腦：AI時代的組織與策略重構｜從導入工具到重構組織能力，企業如何讓AI真正創造價值？
A1場次由康士藤副總經理 林惠雯Christine 擔任引言人，元智大學管理學院院長黃敏萍教授擔任主講人，並邀請奧義智慧科技人資副總莊朝濬 Andy 擔任與談人，分別從組織管理與企業實務角度，探討AI導入後的組織能力、工作流程及人才布局。
聚焦策略驅動的組織能力重塑｜康士藤創辦人周佑民受邀出席 HR 智享會 All In 峰會發表專題演講
2026 年 9 月 8 日至 9 日，HR 智享會 All In 峰會於上海舉行，邀集企業高階主管與人力資源專業人士，共同交流組織發展與人才管理的最新實務。康士藤集團創辦人周佑民（Ming）受邀以「知行合一 以策略驅動組織團隊行為能力重塑」為題發表專題演講。
D2｜器：人才決策與發展系統｜AI 導入不是為了替換 HR：如何建構「人機協作」的科學化人才決策與發展系統？
當 AI 浪潮席捲全球，企業在人才管理的議題上，已從過往「如何運用 AI 提升個人行政效率」，提升至「組織該如何結合 AI 重新思考人才佈局與科技轉型」的戰略高度。
在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 D2｜器：人才決策與發展系統 平行場次中，由引言人李知謙（Anita）主持，邀請到學術界代表臺北教育大學心理與諮商學系副教授 蔡松純，以及業界代表北祥科技服務總經理 薛淑菁（Janet），共同圍繞「人才決策與發展系統」展開深度跨界對話，解答企業在導入 AI 時面臨的焦慮與落地挑戰。