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分類:最新消息

G2 講座花絮 01

教練式領導 | 臺中市機械業二代協進會 講座花絮

康士藤很榮幸再次與臺中市機械二代協進會合作,邀請 Jan(羅宇娟)老師與協進會的夥伴分享「教練式領導」,講座中 Jan 老師分享了教練式領導的概念及簡單的技巧,包含:深入傾聽需要聽多深?讓質化變成量化的量尺提問、協助部屬脫困的假設性提問、讓部屬自己優秀的欣賞式探詢⋯⋯等等,透過借力使力,讓部屬個人的特質、能力、經驗得以發揮。

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0427 清大課程 06

卓越當責力 | 清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班 課程花絮

繼上週 Christine 老師的績效管理課程後,康士藤的 Jan (羅宇娟)老師也於 4 月 27 日至清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班,與學員分享「卓越當責力」,協助學員建立對當責的正確認知,快速學會落實的方法,培養當責成為一種工作習慣。從個人到團隊落實當責,創造組織想要的高績效,形塑期望的當責文化。

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第三屆知己知彼領導力跨界論壇-畫龍點睛的關鍵領導力

今年論壇預計規畫4個平行場次同時進行,以滿足參與者不同的需求,提供更多元的選擇與學習機會。主題將從天時、地利、人和、神助等四個面向切入,旨在應對當今複雜多變的商業環境,讓參與者能夠深度思考並掌握領導力的全貌。

我們期待第三屆知己知彼領導力論壇將再次成為一個充滿啟發和共享智慧的平台。這次論壇將促使與會者在領導力的領域中繼續成長與發展,成為未來的領導者。誠摯地邀請您一同參與,共同創造這個令人期待的盛事!

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0420 清大 06

績效管理 | 清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班 課程花絮

康士藤 Christine (林惠雯)老師於 4 月 20 日受邀至清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班,進行「績效管理」的課程,透過實務問題直球對決,幫助學員破除考核迷思與盲點,並瞭解績效面談與考核對組織運作的重要性何,以及如何掌握績效考核、評等與面談的正確觀念與原則,協助主管做出更全面準確的評估結果。

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北祥0510講座活動 1

數據驅動未來-AI、Data與組織文化的全面整合

近來,生成式 AI 應用正在快速發展,包括數據分析、智慧客服等功能。然而,資安、回覆正確率和客製化程度仍有改進空間。為此,檢索增強生成技術(RAG)應運而生,提升 AI 應用的準確性和效率,特別適用於企業領域。

本次活動由北祥科技服務股份有限公司、康士藤管理顧問有限公司、IBM 聯合主辦, 旨在探討生成式 AI 的價值和潛力,以及組織文化對企業轉型的重要性。多位專家將分享實際案例和最佳實踐,助您在數位轉型中保持領先地位。

我們誠摯邀請您參加此次活動,共同探討AI在企業中的無限可能性。

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【同舟共濟】管理課程體驗活動 花絮

同舟共濟管理課程 旨在提供參與夥伴感受「態度影響團隊」,經歷好奇、挫折、想放棄、轉向堅持、毅力;最後完成榮耀等,夥伴們完整感受過程中的心態轉折與實踐成就的展現。

使命必達是一種對目標堅持的承諾,這樣的經驗讓本次參與的夥伴瞭解,未來面對各種看似不可能的挑戰,「態度」將影響團隊所有行動與結果呈現。

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【同舟共濟】管理課程體驗活動

【同舟共濟】管理課程體驗活動

能力不同、速度不同但目標一致的主管們,如何放下本位主義相互協調、彼此激勵?

康士藤研發團隊精心設計,透過龍舟共渡的體驗活動與講師專業的團隊引導,協助企業打造堅實的團隊、創造【生命共同體】的經驗,讓夥伴回到工作場域中能相互扶持,共同承擔,進而成就高效團隊。

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策略共識營 大合照

2024 康士藤策略規劃共識營花絮

康士藤每年皆會舉辦策略共識營,公司內部對策略規劃理論的不斷驗證是一個強大的資產,這表明了我們對於提供高品質、有效的解決方案的承諾。這種不斷學習、改進的文化不僅能夠確保客戶獲得最佳的服務,也能夠使康士藤在競爭激烈的市場中保持領先地位。

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聲明啟事

【聲明啟事】

本公司在課程推廣過程中,未做好把關的角色,以致於在非康士藤的網頁上有誤植講師資訊,造成史法蘭老師名譽上的損失。對於沒有做好監督者的角色,此點康士藤深感歉意。

目前已經在第一時間請合作夥伴將不正確的網頁下架,也請對方更正錯誤訊息,以正視聽。
接下來,康士藤全體員工也將善盡把關者的角色,務必會傳達正確資訊,維護所有合作老師及夥伴的權益。

特此聲明

康士藤總經理 周佑民

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