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強調公部門與企業之間的合作關係，如何成為企業可持續發展的關鍵力量。邀請智慧財產局長官將以專業知識和實際案例來宣導，解釋智慧財產保護對企業的重要性，並分享政府如何協助企業在此方面取得成功。參與者將了解到智慧財產保護如何促進企業創新，保護企業利益，並推動可持續發展。

在數位時代的背景下，決策者是否具備因應趨勢的價值創新策略思維，是企業能否乘風破浪的關鍵。面對快速變化的科技和市場環境，決策者需要擁有前瞻性的視野和靈活的創新思維，才能制定有效的價值創造策略。他們需理解數位化對市場和消費者行為的影響，並運用新興技術如人工智慧和大數據提升決策精準度和效率。具備創新策略思維的決策者，能快速適應市場變化，優化內部流程，並激發員工創造力，從而在數位時代的浪潮中生存且前行。

打造組織優勢需要透過全面的組織診斷，深入了解企業的內部運作和文化現狀。通過這一診斷過程，管理層可以識別出影響績效的關鍵因素，並針對性地制定改進策略。這不僅有助於優化資源配置和提升員工士氣，還能建立一個高績效的文化環境，促進持續成長和競爭力。最終，通過落實高績效文化，企業能夠實現卓越的業績和長期的成功。

聚焦於政府在推動企業數位轉型和技術應用方面的政策支持。參與者將有機會了解政府補助計劃、政策措施和支持項目，以及這些政策如何促進企業的可持續發展和創新。企業和業界將更清晰地了解政府的政策方向，並探討如何最大程度地利用這些政策支持，推動企業的數位轉型和 AI 技術應用，從而實現更大的發展和競爭優勢。

隨著跨世代的來臨，領導力的提升成為企業成功的關鍵。透過魔法配方— DLS 量表，我們能提供全新的視角，幫助領導者更有效地進行人才培育與發展。 DLS 量表不僅發掘並激發團隊成員的潛力，還能讓每個成員在面對錯誤、挑戰、阻礙和危機等情境時發揮最佳表現，這不僅提升了團隊凝聚力，更讓領導者能在變幻莫測的環境中帶領團隊穩步前行。

在 VUCA 時代，我們更需要探討性格是否會影響行為表現，以及如何有效預測與管理。透過 PSCS 的測評輔助下，我們可更有效地察覺性格對行為的潛在影響，找出性格影響工作表現的原因，並制定有效的應對策略。這樣在面臨挑戰情境時，您可以發揮優勢，避免受限，從容應對。

這場論壇旨在探討如何有效地管理跨世代團隊，以實現高績效。參與者將有機會了解如何應對不同世代的價值觀、工作風格和溝通方式的差異，並探討建立共同目標、促進合作和提升團隊效能的策略和最佳實踐。通過分享成功案例和專家見解，論壇將為參與者提供寶貴的洞察，幫助他們打造具有高績效的跨世代團隊。

探討有效的跨世代溝通策略，包括如何理解世代之間的溝通偏好和風格，以及如何調整溝通方式以促進合作和理解。提供實用的溝通技巧和工具，幫助主管更好地與不同世代的員工建立良好的溝通關係。

在智能時代的數位轉型中，技術的更新固然重要，但更關鍵的是組織內部的人員需要跟上這一變革。特別是在心態方面，如果員工抗拒改變，將成為組織轉型的一大阻力。成功的變革管理必須注重員工的心理適應和積極參與。領導者應該通過透明的溝通、持續的培訓和激勵措施，幫助員工理解變革的重要性和益處，並激發他們的創造力和合作精神。只有當員工從心態上接受並擁抱變革，企業才能在智能時代的浪潮中順利轉型，實現持續發展。

透過落實 DEI-B（多元化、公平、包容與歸屬感）策略，企業可以顯著提升競爭力並為創新賦能。這一策略鼓勵多樣化的觀點和創意思維，促進更豐富的問題解決方案和創新能力。公平和包容的工作環境能吸引並留住優秀人才，提升員工滿意度和生產力。強化歸屬感則有助於打造團結協作的團隊，增強整體組織效能。通過 DEI-B 策略，企業能夠在不斷變化的市場中保持靈活和競爭優勢。