
變革管理關鍵</b.
智能時代的變革管理:
企業轉型之道
智能時代的變革管理:企業轉型之道
人工智慧(Artificial Intelligence, AI)的興起為企業帶來無限機遇,但也帶來前所未有的挑戰。唯有透過數位轉型,企業才能在被AI顛覆的市場環境中順利生存。數位轉型不僅需要應用人工智慧與新科技,更需要透過人類的智慧來管理轉型過程中的變革。有效的領導力、文化重塑、組織再造和人力資源規劃是變革的關鍵助力;但容易被忽視的最大阻力往往來自於組織內部的慣性和抗拒。本場論壇將深入探討數位轉型過程中的障礙與解決之道,並分享幾個因為慣性與抗拒而導致轉型失敗與成功的真實企業案例。講者將結合五年產學合作的實戰經驗,親身分享在協助企業導入AI人力資源科技過程。這是一場不可錯過的實務交流,無論您是業界領導人、數位轉型管理者,還是人力資源相關的專業人士,本場論壇都將為您提供數位轉型變革中的常被忽略的事實與觀點,共同探索如何突破這些障礙。
本場次論壇你將能聽到:
- 探討數位轉型中的障礙與解決方案
- 分享企業轉型失敗與成功的真實案例
- 講者結合五年實戰經驗,分享導入AI人力資源科技的經歷
About
主講人
孫弘岳
師大科技應用與人力資源發展系 優聘副教授

孫弘岳(Collin)博士現任臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系副教授,主持臺灣師範大學 AI 人力資源科技(HR Tech)的產學合作研發專案,並擔任國科會相關研究計劃的主持人。他同時兼任 IHRCI 國際人力資源認證協會榮譽董事,並在香港大學 SPACE 商學院、臺北科技大學 EMBA、臺灣人工智慧學校、資策會講授人力資源數位化、數位轉型和人力數據分析等課程。孫弘岳的專長橫跨人力資源與資訊科技,研究領域包括情感運算、人智互動、機器學習在人力資源上的應用。孫弘岳曾任 IHRCI 亞太區董事總經理,擁有累計約二十年的金融業與網路教育業的人力資源高階主管經驗,並在跨國人力資源資訊系統導入方面有豐富的實務經驗。轉入學界後,他被許多跨國企業與國家單位延攬成為人力資源科技的諮詢顧問和委員。
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與談人
陳政鴻
恆隆行貿易 董事長

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引言人
周佑民 Ming
康士藤管理顧問集團 總經理

周佑民(Ming)老師 2010 年創業、過去在業界歷練 16 年,實際參與企業高層經營決策、建構人才發展系統以及企業內部文化重塑,融合管理實務經驗與紮實的理論;其專業能力與純熟的教學技巧是獲得學員高度評價的關鍵所在!周老師清晰的邏輯論述、幽默風趣的表達、豐富的實務案例,由淺入深、循序導引學員奠定基礎並延伸應用,能有效縮短工作與學習之間的距離。