康士藤專欄｜AI組織執行力系列
從導讀到第 12 篇，用調查數據拆解 AI 轉型最常卡住的地方：流程、中階主管、員工負荷與高層認知落差。
從導讀開始讀 →
人人都用 AI 不是問題
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企業想導入 AI 卻落不了地？我在教學現場看到的三個卡點
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企業用 AI，先把產出品質把關好，再來談效率
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BOOK
TCA卓越領導勝經
由康士藤九位講師共同撰寫，把 TCA 部屬指導策略整理成書，讓主管在課堂之外也能隨時翻閱、練習。
新書資訊
《TCA卓越領導勝經》
溝通不是說服，而是建立共同願景。
- 4TCA 溝通四步驟：目標、釐清、共識、行動
- 3三種回應技巧：同理、探查與建言
- ✓各章搭配案例，讀完就能落實到帶人現場
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知己知彼領導力跨界論壇｜歷屆回顧
自 2022 年起每年舉辦，匯聚學界研究與業界實務，一起討論領導者正在面對的關鍵課題。
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每家企業的狀況都不同，方案內容依需求與專案規模客製規劃。