這個議題在解決什麼
業務與創新成長的三個關鍵
深耕客戶
從單次成交走向長期合作，讓關鍵客戶願意共創成長。
找對需求
用結構化方法找到真正的市場需求，不再靠主觀猜測。
建立方法
讓團隊擁有自己也能再用一次的開發與經營流程。
方案與觀點
從您遇到的情境開始看
「顧問方案」是康士藤可協助導入的專案，「趨勢觀點」是我們對這個議題的分析與建議。
顧問方案
客戶不少，卻難以建立長期合作？
打造 B2B 成長飛輪：4D 客戶經營模型
以 Deploy、Deliver、Drive、Develop 四個環節，建立從戰略思考到執行優化的客戶經營系統，讓客戶願意長期合作、共創成長。
了解 4D 客戶經營模型 →顧問方案
想從代工走向自有產品，卻不知從何開始？
NPD × Business Breakthrough™｜新產品開發與商機突破
以 GROW™ 新產品開發四大模組，協助企業找到真正的需求、收斂產品方向，並建立一套團隊自己也能再用的開發方法。
了解新產品開發專案 →下一步
您現在在哪一個階段？
每家企業的狀況都不同，方案內容依需求與專案規模客製規劃。