銘傳大學心理學系 × 康士藤人才測評中心 職場價值觀偏好量表（WAVES）講座分享
康士藤管理顧問公司人才測評中心（VTAC）高級專員宋星磊 Ben，於2026年10月21日受邀至銘傳大學諮商臨床與工商心理學系「消費者行為」課程分享，帶領即將踏入職場的大學生解讀「職場價值觀偏好量表（WAVES）」。透過量表結果與情境練習，Ben 協助同學看見自己在工作中真正重視的條件，把模糊的「感覺」轉化為說得清楚的選擇依據。
近9成企業買了AI，真正買到績效的卻不到一成：卡住轉型的是技術，還是習慣？
過去兩年，幾乎每一家企業都在談AI。採購了授權、辦了說明會、成立了專案小組，簡報上的導入進度一格一格往前推。但到了年底檢討，老闆最常問的一句話是：『錢花了，績效在哪裡？』
高績效，不一定要高壓：企業正在重新定義主管的帶人方式
很多主管其實不是故意的，只是過去習慣的帶人方式，到了現在的職場環境，開始讓團隊越來越有壓力。
高壓式溝通、情緒化管理、只重結果不重互動、否定式回饋、團隊不敢表達意見……等，這些過去被認為「正常管理」的習慣，正在逐漸影響：
－ 團隊心理安全感
－ 跨部門合作氛圍
－ 人才留任與穩定度
－ 組織信任感
－ 甚至企業聲譽風險
隨著職場反霸凌相關議題與法規逐步受到重視，企業真正需要面對的，
已不只是「出了事怎麼處理」，而是：
主管該如何帶人，團隊才能既有績效，又能健康運作。
玩就對了，邊玩邊體驗與實踐企業文化
每一場活動，都是傳遞文化的機會。
員工以為只是在玩，其實已經活出了企業文化。
今年的活動，讓員工帶著「感受」回家，不只記得自己贏了還是輸了，而是記得那天，我們是一個真正有默契的團隊。
第五屆知己知彼領導力跨界論壇｜連續四屆好評，2026 即將登場
每一年，都有人問同一個問題——
這場論壇，到底值不值得來？
答案其實很直接：
👉 如果你正在思考組織下一步怎麼走
👉 如果你發現策略講得清楚，但執行總是落不下來
👉 如果你開始感受到，AI 與數據正在改變決策方式
那這場論壇，你應該要來！
人生下半場最應該準備什麼？看精神科醫師如何分享她的心路歷程 | 公開班好課推薦，績效管理、顧問式銷售，讓您的管理與業績都更上層樓
打開績效管理魔法之門，將數字變成團隊戰力
每到考核季，身為主管的你，是否也感到壓力山大？面對部屬對分數的質疑、尷尬的沉默，或是流於形式的「填表交差」，績效面談往往成了主管與員工之間最遙遠的距離。
績效管理不該只是期末打分數，而是驅動團隊成長的「績效飛輪」。
HR 心中有溝通卡卡的主管嗎？無論是新手主管、還是帶團隊的老手，如果希望團隊績效可以突破瓶頸、獲得更好的工作表現，這堂課你一定要來聽聽！
HRDAＸAI 陪練登場，企業選才育才正式進入 AI 時代
企業現在最難的，不只是找人。
而是 找對人、讓新人快速上手、把關鍵人才留下來。
如果你的企業也正面臨這些問題：
面試很多人，卻總是錄到不適合的人
新人到職後，上手速度慢、主管帶人壓力大
優秀人才留不住，培育成本一再重來
團隊能力落差大，訓練效果難追蹤
現在，AI 已經開始改變企業的人才管理模式。
這場發布會，帶你一次了解 HRDA 與 AI 陪練 能為企業帶來什麼實際效益。