C2|心:打造學習與轉變文化|從一根釘子看企業底蘊:如何在 AI 時代打造「持續學習與轉變」的組織文化?

面對生成式 AI 帶來的巨浪,企業能否成功轉型的關鍵,終究回歸於「人能不能跟上來」。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 C2|心:打造學習與轉變文化 場次中,由引言人郭宏偉(Jacky)主持,邀請到學界代表政治大學心理學系暨研究所教授兼系主任 郭建志,以及業界龍頭復盛應用科技人資中心經理 陳曉蓓,共同探討企業如何從心態改造出發,將軟性的「學習議題」建構為具體的「組織戰略」。

C1|心:AI 時代的人才焦慮與調適|AI 浪潮下的「快、狠、準」衝擊:如何打造組織韌性與擁抱神經多樣性?

隨著生成式 AI 快速迭代,技術與工具每天都在變化,企業員工普遍面臨著無形的心理壓力。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 C1|心:AI 時代的人才焦慮與調適 場次中,由引言人 康士藤資深副總/資深講師林行宜(Bruce)主持,邀請到學界代表臺灣大學心理學系暨研究所教授 吳宗祐,以及業界代表 TomoWork 執行長 楊小漫(Jenny),共同探討企業如何從人性出發,建立「連結適應」的組織韌性,並迎向多元認知的全新職場趨勢。

B2|身:AI x 管理進化|從「任務管理」走向「引導對話」:AI 時代下,如何用 GROW 與薩提爾解開團隊的沉病?

當生成式 AI 以極快的速度融入職場,多數企業已經跨越了「要不要用 AI」的階段,轉而邁入「AI 工具改變了工作流程與習慣後,管理者該如何進化」的全新課題。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 B2|身:AI x 管理進化 場次中,由引言人康士藤管理資深講師/教練 羅宇娟(Jan)主持,邀請到學界代表中原大學心理學系教授 周婉茹,以及業界代表電通集團北亞區人力資源總監 黃致凱(Rodney),共同探討如何結合「GROW 敏捷教練模型」與「薩提爾(Satir)冰山對話」,達成人機協作時代下的管理進化。

B1|身:AI 如何進入日常工作|超跑陷阱與協調債務:當個人效率提升,如何轉化為企業的核心競爭力?

生成式 AI 浪潮席卷各行各業,許多同仁已開始自發使用各式 AI 工具加速個人工作。然而,「個人變快,不等於團隊變快!」 在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 B1|身:AI 如何進入日常工作 場次中,由引言人楊恭茂(Eric / 大茂)主持,邀請到學界代表元智大學管院副教授兼終身教育部主任 吳相勳,以及業界代表光洋應材人資長 張若平,共同探討企業如何突破「超跑陷阱」,將個人工具的運用真正落地為組織的系統化資產。