月份: 2026 年 9 月

第五屆知己知彼領導力跨界論壇的 Keynote 2，是全日論壇的壓軸場次，由康士藤管理顧問集團人才發展總監盧立軒(Estella)擔任引言人，華碩電腦全球副總裁暨集團資安長金慶柏先從全球趨勢與企業實務切入，再由臺灣工商心理學學會理事長胡昌亞教授，從人才與變革管理的角度收斂。

A2場次由康士藤副總經理吳政哲 Roger 擔任引言人，國立中央大學人力資源管理研究所王群孝教授擔任主講人，並由緯詠智能共同創辦人暨營運長廖秋婷Tiffany，代表原訂講者羅志鵬博士進行實務分享。
本場次從人機協作、數據判讀到企業AI Agent應用，探討企業如何將大量資料轉化為可採取行動的洞察，進一步提升決策品質。

A1場次由康士藤副總經理 林惠雯Christine 擔任引言人，元智大學管理學院院長黃敏萍教授擔任主講人，並邀請奧義智慧科技人資副總莊朝濬 Andy 擔任與談人，分別從組織管理與企業實務角度，探討AI導入後的組織能力、工作流程及人才布局。

2026 年 9 月 8 日至 9 日，HR 智享會 All In 峰會於上海舉行，邀集企業高階主管與人力資源專業人士，共同交流組織發展與人才管理的最新實務。康士藤集團創辦人周佑民（Ming）受邀以「知行合一 以策略驅動組織團隊行為能力重塑」為題發表專題演講。

當 AI 浪潮席捲全球，企業在人才管理的議題上，已從過往「如何運用 AI 提升個人行政效率」，提升至「組織該如何結合 AI 重新思考人才佈局與科技轉型」的戰略高度。
在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 D2｜器：人才決策與發展系統 平行場次中，由引言人李知謙（Anita）主持，邀請到學術界代表臺北教育大學心理與諮商學系副教授 蔡松純，以及業界代表北祥科技服務總經理 薛淑菁（Janet），共同圍繞「人才決策與發展系統」展開深度跨界對話，解答企業在導入 AI 時面臨的焦慮與落地挑戰。

在跨世代人才管理與數位轉型的交會點，許多 HR 與企業管理者正面臨招募門檻降低卻依然「選錯人、留不住人」的困境。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 D1｜器：AI x 人才測評 平行場次中，由引言人劉俊良（大俊老師）主持，邀請到學術界代表元智大學管院副教授兼管理學院國際事務室主任 簡忠仁，以及業界代表前京東科技人才發展總監 閔波（線上連線），共同探討企業如何透過科學化測評工具結合 AI，精準識別冰山底層的價值觀，突破人才選用預留的瓶頸。

面對生成式 AI 帶來的巨浪，企業能否成功轉型的關鍵，終究回歸於「人能不能跟上來」。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 C2｜心：打造學習與轉變文化 場次中，由引言人郭宏偉（Jacky）主持，邀請到學界代表政治大學心理學系暨研究所教授兼系主任 郭建志，以及業界龍頭復盛應用科技人資中心經理 陳曉蓓，共同探討企業如何從心態改造出發，將軟性的「學習議題」建構為具體的「組織戰略」。

隨著生成式 AI 快速迭代，技術與工具每天都在變化，企業員工普遍面臨著無形的心理壓力。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 C1｜心：AI 時代的人才焦慮與調適 場次中，由引言人 康士藤資深副總/資深講師林行宜（Bruce）主持，邀請到學界代表臺灣大學心理學系暨研究所教授 吳宗祐，以及業界代表 TomoWork 執行長 楊小漫（Jenny），共同探討企業如何從人性出發，建立「連結適應」的組織韌性，並迎向多元認知的全新職場趨勢。

當生成式 AI 以極快的速度融入職場，多數企業已經跨越了「要不要用 AI」的階段，轉而邁入「AI 工具改變了工作流程與習慣後，管理者該如何進化」的全新課題。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 B2｜身：AI x 管理進化 場次中，由引言人康士藤管理資深講師/教練 羅宇娟（Jan）主持，邀請到學界代表中原大學心理學系教授 周婉茹，以及業界代表電通集團北亞區人力資源總監 黃致凱（Rodney），共同探討如何結合「GROW 敏捷教練模型」與「薩提爾（Satir）冰山對話」，達成人機協作時代下的管理進化。