破局新賽道｜北京康士藤主題沙龍圓滿落幕
11月4日，由北京康士藤主辦的「破局新賽道」主題沙龍在北京舉行。來自二十多家企業的事業主管與人資主管齊聚現場，在年底檢視全年經營、規劃明年策略的關鍵時刻，圍繞策略規劃、組織文化重塑、新事業與新產品育成、領導力提升等核心議題，展開一整天的深度研討與實戰共創。
企業用 AI，先把產出品質把關好，再來談效率
這幾年，我常在企業裡教 AI 的課。市面上談 AI 的人很多，多半在介紹工具、教提示詞；但從「教學現場看到什麼」這個角度，來聊 AI 怎麼用的，其實比較少。
銘傳大學心理學系 × 康士藤人才測評中心 職場價值觀偏好量表（WAVES）講座分享
康士藤管理顧問公司人才測評中心（VTAC）高級專員宋星磊 Ben，於2026年10月21日受邀至銘傳大學諮商臨床與工商心理學系「消費者行為」課程分享，帶領即將踏入職場的大學生解讀「職場價值觀偏好量表（WAVES）」。透過量表結果與情境練習，Ben 協助同學看見自己在工作中真正重視的條件，把模糊的「感覺」轉化為說得清楚的選擇依據。
近9成企業買了AI，真正買到績效的卻不到一成：卡住轉型的是技術，還是習慣？
過去兩年，幾乎每一家企業都在談AI。採購了授權、辦了說明會、成立了專案小組，簡報上的導入進度一格一格往前推。但到了年底檢討，老闆最常問的一句話是：『錢花了，績效在哪裡？』
AI數位力專區
康士藤 AI 數位力專區提供完整的企業 AI 導入路徑，分為看清現況、建立共識、主管帶頭、擴散驗證四個階段。內容涵蓋數位競爭力評估、全員生成式 AI 講座、主管 AI 決策與工作流程實作，以及 12 週 AI 種子人才 POC 計畫，協助企業把 AI 從個人試用變成部門每天運作的工作方法。