當 AI 浪潮席捲全球，企業在人才管理的議題上，已從過往「如何運用 AI 提升個人行政效率」，提升至「組織該如何結合 AI 重新思考人才佈局與科技轉型」的戰略高度。
在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 D2｜器：人才決策與發展系統 平行場次中，由引言人李知謙（Anita）主持，邀請到學術界代表臺北教育大學心理與諮商學系副教授 蔡松純，以及業界代表北祥科技服務總經理 薛淑菁（Janet），共同圍繞「人才決策與發展系統」展開深度跨界對話，解答企業在導入 AI 時面臨的焦慮與落地挑戰。
在跨世代人才管理與數位轉型的交會點，許多 HR 與企業管理者正面臨招募門檻降低卻依然「選錯人、留不住人」的困境。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 D1｜器：AI x 人才測評 平行場次中，由引言人劉俊良（大俊老師）主持，邀請到學術界代表元智大學管院副教授兼管理學院國際事務室主任 簡忠仁，以及業界代表前京東科技人才發展總監 閔波（線上連線），共同探討企業如何透過科學化測評工具結合 AI，精準識別冰山底層的價值觀，突破人才選用預留的瓶頸。
面對生成式 AI 帶來的巨浪，企業能否成功轉型的關鍵，終究回歸於「人能不能跟上來」。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 C2｜心：打造學習與轉變文化 場次中，由引言人郭宏偉（Jacky）主持，邀請到學界代表政治大學心理學系暨研究所教授兼系主任 郭建志，以及業界龍頭復盛應用科技人資中心經理 陳曉蓓，共同探討企業如何從心態改造出發，將軟性的「學習議題」建構為具體的「組織戰略」。
隨著生成式 AI 快速迭代，技術與工具每天都在變化，企業員工普遍面臨著無形的心理壓力。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 C1｜心：AI 時代的人才焦慮與調適 場次中，由引言人 康士藤資深副總/資深講師林行宜（Bruce）主持，邀請到學界代表臺灣大學心理學系暨研究所教授 吳宗祐，以及業界代表 TomoWork 執行長 楊小漫（Jenny），共同探討企業如何從人性出發，建立「連結適應」的組織韌性，並迎向多元認知的全新職場趨勢。
當生成式 AI 以極快的速度融入職場，多數企業已經跨越了「要不要用 AI」的階段，轉而邁入「AI 工具改變了工作流程與習慣後，管理者該如何進化」的全新課題。在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 B2｜身：AI x 管理進化 場次中，由引言人康士藤管理資深講師/教練 羅宇娟（Jan）主持，邀請到學界代表中原大學心理學系教授 周婉茹，以及業界代表電通集團北亞區人力資源總監 黃致凱（Rodney），共同探討如何結合「GROW 敏捷教練模型」與「薩提爾（Satir）冰山對話」，達成人機協作時代下的管理進化。
生成式 AI 浪潮席卷各行各業，許多同仁已開始自發使用各式 AI 工具加速個人工作。然而，「個人變快，不等於團隊變快！」 在由康士藤管理顧問舉辦的人才論壇 B1｜身：AI 如何進入日常工作 場次中，由引言人楊恭茂（Eric / 大茂）主持，邀請到學界代表元智大學管院副教授兼終身教育部主任 吳相勳，以及業界代表光洋應材人資長 張若平，共同探討企業如何突破「超跑陷阱」，將個人工具的運用真正落地為組織的系統化資產。
