直播主題|員工幸福感提升的關鍵密碼
適合對象|HR、人資主管、企業經營者
員工不滿意,真的只是因為薪水嗎?
當員工感到不幸福時,企業常常聯想到薪資或福利,但「幸福感」其實來自三個更深層的感受:
✅ 被聽見
✅ 被尊重
✅ 被需要
透過員工工作滿意度調查,企業能更有依據地掌握團隊情緒、氣氛與風險點。
🎬【精華段落|章節選看】
點選標題,即可觀看直播各主題段落:
1、幸福感等於滿意度嗎?
🔗 觀看影片 01 —拆解兩者之間的微妙關係
2、幸福感有什麼具體指標嗎?
🔗 觀看影片 02 —量化幸福感的三大指標
3、擔心淪為許願池和抱怨大會?
🔗 觀看影片 03 —調查設計如何避開這個陷阱
4、敬業度與滿意度的區別
🔗 觀看影片 04 —敬業度不等於滿意度!你搞清楚了嗎?
5、提供什麼服務協助企業排序優先順位?
🔗 觀看影片 05 —IPA 與分群分析如何精準落地
6、HR 的兩難:做了調查又無法全部滿足?
🔗 觀看影片 06 —如何拿捏期待與資源的平衡?
7、建議多久施測一次?
🔗 觀看影片 07 —頻率拿捏的關鍵建議
8、員工滿意度與留任的關係
🔗 觀看影片 08 —當「心委屈了」比薪資還要可怕
9、員工工作滿意度調查是否匿名調查?
🔗 觀看影片 09 —讓員工敢說真話的第一道安全線
調查 ≠ 抱怨大會!
康士藤的量表設計融合兩大面向:
構面 | 代表內容 |
滿意度 | 環境氛圍、福利制度、溝通、領導、公平感受等 |
敬業度 | 認同感、投入感、成長動機、自我實現 |
📌 我們用數據與架構來聽見員工真正的聲音。
調查後我們怎麼做?
✔ 量化與質化資料整合分析
✔ IPA 交叉法找出「關鍵痛點區」
✔ 根據部門、職級、年齡等分群分析
✔ 協助制定可落地的改善優先順序
🎯 你的疑問,我們都回答過!
「調查是不是沒辦法回應所有員工的需求?」
「調查頻率太高,會不會適得其反?」
「不匿名會不會讓員工不敢說真話?」
全部答案都在影片中等你點開~
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✉️ service@vinemgmt.cc
☎️ (03)287-0374
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