少子化時代的人才煉成解決方案
在市場變動、人才流動都極快的今天，企業已經不能再靠「感覺」和「經驗」來決定誰該錄用、誰該培養。問題不在於你有沒有工具，而在於你的決策是否夠「準」、夠「快」、夠「可預測」。
這場直播發布會，將帶你破解企業痛點，全面升級你的選才與育才方式！
【優化 ≠ 策略】 為什麼很多企業一直很忙，卻沒走到對的地方？
Tyson 是一位中階主管。每天一到公司，他的行程就被各種「改善會議」塞滿：檢討流程漏洞、追蹤專案進度、減少報表錯誤。團隊也很努力，每天都在優化細節，但幾個月後，Tyson 發現大家都很忙，績效始終沒有明顯突破，甚至停滯在原地，看起來很忙，但成果卻沒什麼變化。主管提醒可能需要思考：「是不是努力錯方向？」
用數據說話：組織診斷幫你看清問題，找到成長突破口
用數據洞察組織，讓策略落地、團隊更強韌
在快速變動的環境中，企業競爭力不僅來自產品與市場，更來自組織本身的韌性與效率。要讓組織走得更遠，管理者必須先看清現況，找出隱藏的優勢與盲點，才能聚焦關鍵改善方向。
員工是否認同公司的文化與價值？
跨部門合作是否順暢？還是效率受阻？
公司資源是否真的投入在最關鍵的成果上？
透過組織診斷，我們可以從數據洞察組織現況，發現潛在問題，並有策略地改善，讓企業在變動中依然前行。
從選到留，在變動快速的時代選對「做得久、走得遠」的人才！
🔥 你還在憑感覺選人嗎？
👉 面試表現不等於實戰表現
👉 團隊流動率高，是因為你選到不適合的！
👉 找到「做得久、走得遠」的人才 才是關鍵！
升主管不等於會帶人？ 用 DLSＸLBI 解鎖你的領導力關鍵！——康士藤【員工工作滿意度調查】直播回顧專頁
你知道一個主管，除了要管理部屬，還要能承接高層策略、推動團隊向前？
那⋯該怎麼看出他到底會不會帶人？
➡️ 用兩大測評工具 DLSＸLBI，科學化掌握關鍵領導行為！
從數據到行動，強化企業與人才的連結
在這個競爭激烈、變動快速的時代，企業越來越重視「人才留任」與「員工體驗」。但當我們談到員工滿意度調查時，很多企業主的第一反應是：「這真的有用嗎？」「做這個只是讓員工抱怨更多罷了！」
其實，這正是我們需要重新認識「員工滿意度調查」價值的契機。
員工幸福感的關鍵密碼——康士藤【員工工作滿意度調查】直播回顧專頁
員工不滿意，真的只是因為薪水嗎？
當員工感到不幸福時，企業常常聯想到薪資或福利，但「幸福感」其實來自三個更深層的感受：
✅ 被聽見
✅ 被尊重
✅ 被需要
透過員工工作滿意度調查，企業能更有依據地掌握團隊情緒、氣氛與風險點。
康士藤－人才測評中心
測評工具不是考試，也不是要對某人進行評分，而只是一個理解”人”的工具與方法。 康士藤與TAIOP合作研發的測評工具，經過嚴謹的信度與效度的檢驗，因此量測結果提供了更有意義與價值的資訊。