員工工作滿意度
Employee Job Satisfaction Survey
針對員工敬業度與工作滿意度衡量，發現組織滿意度問題，並對症下藥。
人才測評
如何確保「留才？」而不再是「流才？」
身為HR在面對同仁離職率/流動率偏高，找不到離職真正原因而感到困擾？
主管如何有效檢視與掌控組織內部人員的留任原因呢？
如何有效盤點出離職可能的原因，並進行重點管理呢？
測評效益、
優勢與特色
- 梳理組織工作滿意度現況：藉由工作滿意度調查報告，梳理員工工作滿意度現況，提出組織改善建議完備ESG報告書。
- 盤點離職原因：釐清員工敬業度與工作滿意度的數據，盤點出有效地降低離職率的關鍵。
- 留任原因大解析：在面臨挑戰時，性格特徵的限制，可能會轉為風險因子造成阻礙的行為，甚至影響面對工作的表現，有效辨識行為風險，可預防不可預測的事情發生。
- 顧問診斷：顧問超過15年業界主管經驗，分析員工工作滿意度的數據，顧問協助找出改善對策，有效進行組織診斷並規劃出建議調整之方向。
理論依據
員工工作滿意度基於「價值態度（工作敬業度）」與「工作知覺（工作滿意度）」相關理論設計，TAIOP 教授指出在梳理組織工作滿意度現況時，除了調查工作滿意度外，甚至也應該輔以敬業度的調查，才能全面的分析影響員工績效及留任與否的因素。
一同來瞭解員工工作滿意度有效提升組織成長與留任率，
題目亦可依客戶公司實際情況進行設計。
若您想更了解 員工工作滿意度
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