康士藤和育碁攜手合作,為客戶提供HRD系統與職能、績效顧問輔導及專業課程,持續完整化 eHRD Eco System!

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康士藤今日宣佈,與育碁成為最新策略合作夥伴,未來將共同合作推廣企業eHRD完整解決方案。康士藤專業且厚實的職能、績效顧問輔導經驗及培訓課程的規劃、深根台灣廣大的企業客戶,加上國內HRD領導廠商育碁的助力,相信兩造的合作,將加速協助台灣企業推動數位轉型,持續強化人才價值、展現競逐全球市場的優勢,開創企業經營全新局面。

「埋頭苦幹」的時代過去了!新時代HR的策略思維

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企業所有功能單位存在的最終目的,均在於襄助企業營運,人力資源部門也不例外。因此,人力資源的策略思維,應聯結企業的營運目標,共同達成預期的經營成果。
  組織的營運方針,隨著企業生命周期的變化而有所不同。若依據Dr. Ichak Adizes的定義,企業生命周期可分為嬰兒期、學步期、青春期、壯年期、穩定期、貴族期、官僚期、死亡期等階段。人力資源部門也須具備商業思維,隨之調整重點服務項目。

【ATD 2017 APC康士藤專題演講精彩報導】感謝舊雨新知熱烈支持,百人講座完美落幕!

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Ming從多年企業培訓的豐富經驗,談到企業永續經營的關鍵,從建構『聰明組織』與『健康團隊』兩方面著手,『聰明組織』跟策略、行銷、財務、科技有關,具體來說可從推動「策略思考」開始;『健康組織』則跟組織文化、政治透明度、生產力高和離職率低有關,具體可由四大管理金律下手,充分打造體質優勢…