黃仁勳:韌性對於成功來說至關重要!

黃仁勳:韌性對於成功來說至關重要!

最近有許多機會擔任企業教練,和高層互動的機會也多,如果你問我他們有沒有一個共同點,我會說,他們的身上流淌著「韌性」。市場的瞬息萬變是他們的家常便飯,再怎麼盡力避險,就是會有意料之外的事發生。即使在風裏來浪裏去,你仍然能看到那份不放棄的堅持。為什麼堅持?我曾經問一個董事長,曾經跌得很深,兩個月後就發不出薪水了。為什麼不認賠退場安享晚年?董事長說,「怎麼可以?那些信任我的好朋友們相信我會成功,那些員工們等著我成功分紅給他們,而我也覺得過了這一關,我就會成功了,怎麼可以現在放棄。」事實証明,因為他的韌性造就了今天的成功,就像黃執行長一樣。

G2 講座花絮 01

教練式領導 | 臺中市機械業二代協進會 講座花絮

康士藤很榮幸再次與臺中市機械二代協進會合作,邀請 Jan(羅宇娟)老師與協進會的夥伴分享「教練式領導」,講座中 Jan 老師分享了教練式領導的概念及簡單的技巧,包含:深入傾聽需要聽多深?讓質化變成量化的量尺提問、協助部屬脫困的假設性提問、讓部屬自己優秀的欣賞式探詢⋯⋯等等,透過借力使力,讓部屬個人的特質、能力、經驗得以發揮。

0427 清大課程 06

卓越當責力 | 清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班 課程花絮

繼上週 Christine 老師的績效管理課程後,康士藤的 Jan (羅宇娟)老師也於 4 月 27 日至清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班,與學員分享「卓越當責力」,協助學員建立對當責的正確認知,快速學會落實的方法,培養當責成為一種工作習慣。從個人到團隊落實當責,創造組織想要的高績效,形塑期望的當責文化。

【同舟共濟】管理課程體驗活動 花絮

同舟共濟管理課程 旨在提供參與夥伴感受「態度影響團隊」,經歷好奇、挫折、想放棄、轉向堅持、毅力;最後完成榮耀等,夥伴們完整感受過程中的心態轉折與實踐成就的展現。

使命必達是一種對目標堅持的承諾,這樣的經驗讓本次參與的夥伴瞭解,未來面對各種看似不可能的挑戰,「態度」將影響團隊所有行動與結果呈現。

《復原力場次精彩回顧》線上分享(影片)

在這個變動即是常態的時代,領導者需要具備剛柔並濟的領導力,以應對各種挑戰。

康士藤與臺灣工商心理學會在8月26日共同舉辦了一場跨界論壇,主題融合了剛強與柔韌兩大面向,為與會來賓帶來了無數啟發。

特別是【復原力】場次,無疑是一場充滿自我覺察和洞察力的探索旅程,啟發我們如何在變動的世界中保持穩定的領導力。

提高職場韌性的心理要素-優勢盤點

提高職場韌性的心理要素-個人優勢盤點

最近一直在處理企業裁員的問題,看到決策者的無奈、執行者的壓力和焦慮、也看到工作者的挫折和怒氣。每個人身上背負的都不是花香滿溢的浪漫或是充滿希望的未來,而是猶如戰場般的現實。如果你正在這波風暴之中,我希望這一篇文章能讓你走出沮喪重新調整步伐。如果你不在風暴的中心,也許這一篇文章能協助你成為扶持他人的人。這一篇是職場韌性系列文章的另一個重要單元—個人優勢。

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教練式領導

Coach教練式領導是什麼?

一個人的持續完成工作的動力,往往和他的內在動機有關,稱做「動力」;而「能力」,是指一個人完成工作任務所需的專業技術及工作能力,舉凡專業技巧、溝通能力、自我管理、時間安排及其他有助工作目標達成的能力,都屬於這個向度的評估範圍。

「能力動力矩陣」將部屬的能力與動力分為四種情況:能力強動力強、能力強動力弱、能力弱動力強、能力弱動力弱。針對這四類部屬,因材施教給予適當的領導策略協助。

提高職場韌性的心理要素—自我覺察篇

人生當中挫折和逆境總是在不可預期的時候降臨,職場當中也是。特別是最近市場變化大,不可預期的狀況又多的時候。如何穩定自己,乘風而起,破浪前行,就是職場韌性所面臨的一大功課。Resilience,職場韌性,指在職場中的心理韌性,是職場調適中很重要的一個關鍵能力。不論是在挫折逆境,或是當不合己意的結果發生時,能從逆境中快速復原,立穩腳步,進而勇敢面對困境的重要能力,有時也稱作職場復原力。