教練式領導 | 臺中市機械業二代協進會講座花絮

教練式領導主要運用在提升部屬的能力及行為調整，運用深度的傾聽及有目標、有結構的探索與釐清問題技巧，引發部屬的覺察，進而引發行為上的調整，旨在降低部屬的成長干擾，使部屬充分發揮其潛能。

康士藤很榮幸於 4／25（四）再次與臺中市機械二代協進會合作，邀請 Jan（羅宇娟）老師與協進會的夥伴分享「教練式領導」，講座中 Jan 老師分享了教練式領導的概念及簡單的技巧，包含：深入傾聽需要聽多深？讓質化變成量化的量尺提問、協助部屬脫困的假設性提問、讓部屬自己優秀的欣賞式探詢⋯⋯等等，透過借力使力，讓部屬個人的特質、能力、經驗得以發揮。