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TCA卓越領導勝經
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《TCA卓越領導勝經》新書資訊

TCA卓越領導勝經

✨四大溝通策略Ｘ三種回應技巧✨

✨達成團隊共識，創造組織願景✨

溝通不是說服，而是建立共同願景！
TCA溝通四步驟──
一套簡易且有效的部屬指導策略，
幫助聚焦對話、解決組織績效問題。

專欄文章

主管的超能力 | 溝通力決定你的影響力

當一個企業無法透過良好溝通方法去樹立清楚一致的目標，企業就很難有效發揮執行力，這樣的狀態就成為企業發展的絆腳石。因此，打造健康的團隊溝通環境，成為領導者最重要的任務。對於領導者而言，溝通力就是你的影響力，與同仁每一次的溝通都是一次打造健康溝通氛圍的機會，當成員都願意對溝通的結論給予承諾時，推動團隊創造績效的執行力才能有效展現。

專欄文章

對症下藥，才能逐步改善團隊問題，建立有效的團隊

欲建立有效的團隊，必先找出團隊問題。而通常團隊建立出現的問題，根源都不會是問題本身。我們首先要有一個正確的認知，對症下藥不是要解決有問題的主管或人員，而是需要團隊一起來面對與共創。此外，團隊症狀要改善，需要行為的持續展現，無法立竿見影。可以透過團隊活動挑戰體驗來「相互看見」，逐步養成不一樣的團隊氛圍，創造真正持久的改變。

破除穀倉效應 | 聚焦成果
專欄文章

提升團隊績效與團隊合作要素之五 | 破除穀倉效應 | 聚焦成果

企業成立的目的在於其所設定的目標及願景，經營過程中持續招募好手加入，透過專業分工、有效協作來達成所期待的成果。然而，當團隊裡的成員都把關注焦點置於自己或部門的私利，就會引發忽視團隊的整體目標與成果，無形中產生部門本位，造成穀倉效應。楊恭茂老師以sony為例子來說明，並提出解決方法，帶您提升團隊績效與團隊合作。