智慧企業,聰明選才 | 如何挑選與您組織最適配的人才?

智慧企業能夠快速地適應市場變化、掌握關鍵商機,以及提高競爭力。但是,要實現這樣的目標,一個關鍵因素是聰明地挑選與組織最適配的人才。如何確保您的選才策略能夠找到最符合需求的人才?這就需要透過深入了解您的企業文化、價值觀以及未來的發展方向,並進一步尋找具有相關技能、經驗和人格特質的人才。在本文中,我們將告訴您如何在這個日新月異的商業環境中,運用科學會工具,找到與您的組織最適配的人才。

決戰未來,你是否找對戰友? | 適所適才的策略求才觀

人才管理時,建議的用人哲學為「適才適所」。但若從策略角度,看待人才招募管理,則得先「適所」再「適才」。在求「適才」之前,先理清「適所」的蘿蔔坑規格,才有機會讓新加入的蘿蔔,真正做到「適才適所」,能在正確的位置上,依其專擅領域發揮所長,共同達成組織目標,獲致組織與人才的雙贏結果。

科學化系統性職能測評工具

如何透過科學化測評工具提升人才運用效率

職能測評是職場在選人、留才、升遷的管道中,極度重要的工具。透過系統化、科學化的量表,企業人資HR能更有效掌握人才的狀況。然而科學化測評工具固然有其客觀且精確之標準,卻還是具有兩大盲點,一、當公司將測評結果與績效掛鉤,數據容易失真;二、要理解測評結果不是用來考核,而是用來發展培訓人才。

企業如何運用測評做人才管理與發展(線上說明會)

人才管理數據化是未來必然的發展重點,而根據全球測評趨勢報告指出,約50%的企業仍然使用著效果低下的傳統方法;
在這劇變的環境下,遠距人才發展更需要有測評工具提供客觀、公正以及具有洞察分析力的資訊,幫助企業深入的瞭解在職員工找到高潛力/關鍵人才,或具有與企業適配度高的應徵者。

2021年ATD亞太年會

2021年大會的主題是「以人為本的數位轉型」,探討在數位化時代裡,數位職場所帶來的日益透明情況下,如何以員工體驗為主,並獲得有成效的產出,促進企業的永續成長。今年大會特精心規劃6場大師演講、3場領袖論壇、22場專題演講、12場展商發表會及1場菁英晚宴。預計50家廠商展出最新的訓練服務、課程及解決方案、人才評量的工具、人力資源的系統,及學習技術與平台等,並吸引1,500位的專業人士參觀。