【迎戰 AI 新世代，招募人才新思維】掌握招募必備的錦囊，人才招募事半功倍！
撰文 ◎ 康士藤管理顧問公司 專案經理 劉樺蓉 Tina
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在人才招募的過程中，你是否遇到⋯⋯
☑️ 覺得招募越來越難？
☑️ 苦尋不到合適的人才？
☑️ 為什麼好不容易找到的人卻留不住？
面對競爭激烈與後疫時代，應徵者心態轉變，企業正面臨著招募與留任關鍵人才雙重挑戰，儘管投入大量資源在招募上，但往往難以解決人才短缺的問題，導致招募越來越艱難。好不容易找到人，但企業又遇到另一個困境，就是找到人才，卻總是留不住。讓我們一起來找找招募挑戰的原因，以及康士藤多年實務經驗中，可提供二個關鍵的招募錦囊，將有助於您解鎖招募困境，打造更高效地招募流程。
招募挑戰
- 人才短缺與需求不斷變化：科技和市場不斷變化，隨著AI世代逐漸走入企業，企業對人才的工作型態與需求正在轉變，面對這樣的轉變，企業更難找到具有特定技能或經驗的人才。市場上優秀人才的供應量遠遠低於需求，導致招聘過程變得愈加艱難。
- 競爭激烈：迎戰AI世代，企業需在有限的人才資源中，與競爭對手展開激烈的人才爭奪戰，這使得招募變得更加挑戰與困難。
- 求職者的預期有落差：企業與面試者在工作內容、組織文化…等方面的預期可能存在差距，這將導致招募過程更具挑戰。
企業遇到招募的困境越多，企業就需花更多的時間、成本來找合適的人才，在招募的成本越來越高與競爭激烈的環境中，康士藤根據經驗，提供您如何透過測評工具，有效進行篩選，初步淘汰明顯不合適的應徵者，有效提升招募效率，並減少找人的時間與成本。
招募錦囊，讓你找到真正「對的人」
招募面談前，可以先做些什麼，來提升面談效率呢？搭配「招募任用」測評，迅速發掘關鍵人才，在面談前，運用招募錦囊，協助審查淘汰明顯不適任的應徵者，降低找人的成本。
學歷不等於能力，學歷真的可以作為唯一篩選的標準嗎？
錦囊一：一般能力測驗
人才爭奪戰，運用客觀且精確的工具評估應徵者的學習能力，透過測評工具結果可預測未來工作表現，有助於找到工作能勝任者，有效改善招募效率，並降低找人的時間與成本。『一般能力測驗』可依職務需求選擇施測向度，共分為五大向度：記憶能力、語力理解、邏輯推理、數理計算、空間知覺，預測未來工作學習力與勝任性。要找到與發展能夠真正「陪組織走得長久」的人才為什麼這麼困難呢？
錦囊二：價值觀適配量表
留得住人才，一直是企業一大挑戰，「價值觀適配量表」採用 Q-Sort 方法之設計，藉由不斷比較、分類、排序的過程，主要目的是讓填答者無從探知組織偏好的工作價值觀排序模組，減少猜測與造假的可能性，進而找到真正與組織志同道合的人才，適得其所，組織唯才是用，亦可發掘留住關鍵人才的關鍵。
除了從學歷挑選人才，現在有更好的方法，康士藤招募錦囊已有效推動數家企業，提高招募效率，將能協助您找到『對的人』，提升招募效率。在面談前有效淘汰明顯不適者，找到具有學習力、價值觀與企業相符的人才。讓我們共同發揮「招募任用」測評工具的價值，突破找不到好人才與留不住人才的局限，一起迎戰 AI 世代。
作者介紹
康士藤管理顧問公司 專案經理／國立中央大學資訊管理學系博士 劉樺蓉
曾於製造業與服務業，負責導入系統教育訓練專案與新人培訓，在科技業擔任人資處高級管理師，負責廠內外教育訓練專案，也曾任教於台中科技大學擔任助理教授，教授管理相關課程。現任職康士藤，負責人才測評中心行銷與公司課程相關專案。
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