月份: 2026 年 4 月

Hi 最近好嗎？要年中了，應該越來越忙了吧！

我有個朋友，在一家製造業當部門經理。

去年底，他花了整整兩週準備績效考核，
打分數、寫評語、排面談時間表——
他覺得自己做得很認真。

但面談結束後，有一個員工沉默地點頭，說了聲「謝謝主管」，
就離開了會議室。

從那天起，那個員工再也沒主動找過他。
三個月後，離職了。

我朋友說：「我到現在還不知道哪裡出了問題。」

為什麼業務單位的績效像心電圖一樣起伏不定？
這不只是勞動契約的問題，而是「個人開發能力」尚未轉化為「組織管理資產」的風險 ！
前 PayEasy 副總、亞太電信資深協理、台灣大哥大處級主管 陳駿銘 Simon 老師 ，將分享如何建立一套「帶不走」的經銷管理邏輯。