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什麼是有效溝通技巧?透過5個關鍵技巧及課程介紹,提升職場溝通效率

掌握5個有效溝通技巧,提升職場溝通效率

有效溝通技巧是職場合作的關鍵,無論是與同事、客戶還是上級進行溝通,掌握職場溝通技巧都是相當重要的。在本文中,我們將探討溝通的目的,以及5個關鍵的溝通技巧,並推薦職場溝通相關課程,透過學習和應用這些內容,提升職場溝通的效果。

 

為什麼溝通很重要?從5個目的,了解溝通的影響力

溝通是人際關係中重要的一環,而有效的溝通不僅可以幫助彼此建立關係,更能解決雙方的認知落差問題。以下整理5個溝通的目的,幫助您了解溝通的影響力。

  1. 建立人際關係:透過有效的溝通,可以聚焦彼此的信任、共享觀點和價值觀,並在專業環境中建立良好的合作夥伴關係,也能提升團隊合作和工作效能。
  2. 解決挑戰及問題:當面臨挑戰和困難時,溝通可以幫助我們理解問題的本質,藉由與他人分享觀點、建議和經驗,促進團隊的創造力和協作,解決問題並實現目標。
  3. 交流與傳達資訊:不管是在工作還是生活中,有效溝通能夠確保資訊被準確傳遞和理解。透過清晰明確的表達,可以確保對方明白我們的意圖、要求和期望,讓資訊流動更順暢。
  4. 理解對方感受:溝通不僅僅是傳達資訊,還包括理解他人的觀點和感受。聆聽對方的需求和意見,並尊重他們的觀點和感受,有助於建立共鳴和同理心,在遇到衝突時能更好地互相理解及支持。
  5. 影響他人觀點:透過清晰而有說服力的表達,我們可以影響他人的觀點、行為和決策。運用適當的語言和溝通技巧,有效地傳達訊息,並藉此引起他人的共鳴,達成共同的目標。

 

5個職場溝通技巧,建立成功的職場人際關係

在職場中,藉由一些良好的溝通技巧,能夠提升職場的做事效率,以下整理5個職場溝通技巧,有助於您成為出色的溝通者。

職場溝通技巧1:聆聽對方需求及感受

聆聽是建立良好溝通的基石,透過「同理心」傾聽,並從3個面向(情緒、行為、想法)來理解對方,能夠更好地清楚對方需求,建立更有效的溝通。

職場溝通技巧2:判斷建言時機

在溝通過程中,適時地提供建言非常重要,可以運用關鍵事件回饋法的W.A.R,以具體的實際案例,來描述部屬的實際行為(Action),讓他們察覺行為背後應該改善的問題,同時也可以讚美好的地方,如此一來不僅能讓部屬改正表現不佳的部分,也能維持原先良好的表現。但應盡量避免一開始就給予建言,需從對方的角度出發,分享自己的經驗、見解或作法,這樣更容易引導對方思考和接受意見,使溝通更加順暢。

職場溝通技巧3:達成團隊共識

在溝通中,努力營造共識是關鍵,透過開放性的討論,確保每個人都能參與並感受到尊重,有助於促進團隊成員之間的共識形成,以達到共同目標。

職場溝通技巧4:使用正向詞彙

使用正向詞彙溝通,有助於激發團隊成員的動力和積極性,應盡量避免使用負面詞彙和批評性的語言,而是以鼓勵、稱讚和感謝他人的貢獻,才能夠創造團隊積極的氛圍。

職場溝通技巧5:注意語調與肢體

除了表達內容外,適當的語調和肢體語言,也是溝通的重要元素。保持開放的身體語言和友好的語調,確保與您的言語內容一致,有助於增強訊息的傳達效果。

透過5個職場溝通技巧,達到共識及目標

學習3門優質課程,達到更有效的人際溝通

不同層面的溝通技巧,能幫助個人和企業,在職場中建立良好的溝通基礎,並促進更順暢的合作和協作。而康士藤管理顧問在溝通技巧的領域,提供給企業以下3個優質的溝通課程,幫助職場達到更有效的溝通,並提升工作績效。

1.TCA部屬發展與指導溝通課程

TCA部屬發展與指導溝通課程著重於培養主管們清晰的溝通能力,以及因材施教的領導方式。透過康士藤獨家的溝通模式,TCA的簡單4步驟(目標/目的、釐清/蒐集問題、共識方案、行動)和能力-動力矩陣,搭配客製化案例、實戰演練和快速流程模組應用,可以幫助主管們分析部屬類型及了解溝通難點,並以清晰、有效的方式與部屬溝通,獲得良好的溝通和對焦效果。

2.職場韌性與調適溝通課程

透過職場韌性與調適溝通課程,提高員工在面對職場變化時的韌性、調適力和復原力。課程中包含了高效轉念和彈性思維的方法,提供立即上手的實用工具,並搭配職場案例、實戰演練等內容,讓學員能夠培養面對變化時的靈活思維,具備應對挑戰的能力,實現個人和企業的轉化。

3.跨部門溝通課程

跨部門溝通課程致力於教授學員,以對方能理解的方式達到共識。透過更理性的方式,分析各部門的立場和利益,並學習易懂的溝通流程和軟性技巧,促進跨部門間的合作共識,提升整體合作的效果。

(深入了解更多,請參考:康士藤管理顧問-職場溝通專區

 

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