每年4月22日是世界地球日。今年，第52屆的世界地球日的主題是：「投資我們的星球（Invest in Our Planet）」。
今年的世界地球日，針對企業 ESG 議題，Process普羅品牌台灣分公司總經理李國榮（Jules）與康士藤管理顧問公司總經理周佑民（Ming），從品牌與管理顧問的角度切入，探討ESG對企業的重要性，實踐永續發展的綠色經濟（Green Economy）。
將ESG納入企業核心價值的品牌工程
普羅的使命是創建、開發在多元化環境中產生巨大影響的品牌，為企業的成功持續、全面和最佳地做出貢獻。
從品牌面來說。企業將永續嵌入DNA，除了凸顯品牌價值之外，從品牌內在的 DNA、價值觀、願景使命、核心競爭力到價值主張等面向，納入ESG思維，是檢視企業優點加以升級，而非額外付出成本的概念。
從價格導向到價值導向的 ESG 商業模式
對於企業而言，投入ESG最大的痛點是成本增加、侵蝕毛利，回到商業本質，企業觀念、定調的改變，會是一個重要的開始。協助客戶釐清現有及未來客戶的優先順序，毛利較好的客戶其關鍵影響人開始有環保意識，在遴選合作廠商時除了高性價比也重視差異化，而ESG會是一個很好的切入點。
企業社會責任不斷被提及，企業客戶也會開始要求合作夥伴，把 ESG 結合在策略、商業定調推廣，而非僅強調責任，幫企業找出 ESG 跟獲利整體脈絡的相關性。
例如現在很多企業在講碳定價，思考碳排放，若在碳定價上適度給予客戶很好的協助，產品可有回應環保需求，將更容易找到優質合作夥伴。
打造專屬於品牌永續的核心價值與商業模式
在品牌建構工程的前端分析階段，先收集目前該品牌的競爭對手或標竿品牌在永續方面的訴求與宣示；在品牌策略基礎擬定過程中，提醒品牌擁有者不是只對顧客說話，而要考慮到多方利害關係人，有共好的意識，就有機會有更大的影響力。
就管顧公司而言，協助企業面對未來商業經營，不止是評估現在面臨問題，更應帶著企業看待未來變化，如何做價值差異化是關鍵，並要做好與企業高層長期對話、釐清擔憂的準備。
品牌的核心價值，如何在企業組織中真正實現，就需要管理學的策略佈局與行動目標展開。ESG作為當代最重要的社會議題，我們只有一個地球，所有人必須將其視為核心價值，成為企業的DNA，並重新佈局商業模式，打造永續的獲利經營。
引用連結：
建構永續策略，找出企業決勝關鍵
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