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績效管理 | 清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班 課程花絮

康士藤 Christine (林惠雯)老師於 4 月 20 日受邀至清華大學 人力資源發展與管理碩士學分班,進行「績效管理」的課程,透過實務問題直球對決,幫助學員破除考核迷思與盲點,並瞭解績效面談與考核對組織運作的重要性何,以及如何掌握績效考核、評等與面談的正確觀念與原則,協助主管做出更全面準確的評估結果。

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當責企業文化與能者多勞的關鍵分水嶺

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教室外下著雨,冬晨的清冷。教室內,課堂上的主管,正在一組組發表剛才指定的小組討論成果。指定的小組討論題目並不會令學員太意外:「擔任主管後,在培育或指導部屬時,最常遇到的挑戰有哪些。」這個題目討論起來,學員海報多半寫的洋洋灑灑,案例層出。最常見的類型一來是遇到與部屬的不同世代工作價值觀難理解認同,二來大抵是擔任主管的確辛苦,趁機暢所欲言紓壓一下。