你是不是有時候會感到有些部屬不太配合、有些人不夠積極主動，有些則是需要更多的指導與支持？這都是主管在團隊管理上必須面對的挑戰。
但是，如何因應部屬的能力、動力狀況，提供適切的指導與支持，引領他們成長，卻是一門技術。
康士藤與南部人資小聚首次攜手合作，6月10日於台南大學育成中心舉辦
「因材施教TCA | 打造高績效團隊的溝通策略」講座
除了教學員掌握溝通技巧外，更著重在實務演練上，讓學員學以致用。不僅能提升自身的管理技能，也能更好地引導部屬，讓整個團隊發揮最大潛力！
在管理團隊中，主管的角色除了擔任領導者之外，更需要扮演一個良好的溝通者。
透過有效的溝通，主管可以掌握部屬的能力、動力狀況，並針對不同的情況提供適切的指導與支持，進而引領部屬成長並提升團隊績效。
3個小時的講座，除了深入探討主管如何因應部屬的能力、動力狀況，提供適切的指導與支持外，更透過個案演練，讓參與的學員能夠加深印象更有感，收穫滿滿!
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