因材施教TCA  | 打造高績效團隊的溝通策略 | 人資小聚南部場講座花絮

在管理團隊中,主管的角色除了擔任領導者之外,更需要扮演一個良好的溝通者。透過有效的溝通,主管可以掌握部屬的能力、動力狀況,並針對不同的情況提供適切的指導與支持,進而引領部屬成長並提升團隊績效。因此,我們特別舉辦了這場以「因材施教TCA | 打造高績效團隊的溝通策略」為主題的講座,除了深入探討主管如何因應部屬的能力、動力狀況,提供適切的指導與支持外,更將透過實務演練讓您學以致用,提升溝通技巧並有效引導部屬成長。

打造數位時代的人性領導健康團隊

企業轉型打造聰明組織,人性領導創造健康團隊。數位科技能夠快速處理大量的資料與進行演算,但是從中發掘意義與做出決策的始終是人。組織在面對「人」的問題時,數位科技只是輔助的工具。數位時代,要達到高效的管理與領導,以人性為基礎的互動交流顯得更加重要。科技的願景是能讓所有人享受更自由的生活,人性的嚮往是走向互助共好的社會。如何打造一個應用數位科技的聰明組織,並結合溫暖人性的健康團隊?關鍵在於善用人性領導,營造出一個幸福、健康、有創造力的工作氛圍。

主管的超能力 | 溝通力決定你的影響力

當一個企業無法透過良好溝通方法去樹立清楚一致的目標,企業就很難有效發揮執行力,這樣的狀態就成為企業發展的絆腳石。因此,打造健康的團隊溝通環境,成為領導者最重要的任務。對於領導者而言,溝通力就是你的影響力,與同仁每一次的溝通都是一次打造健康溝通氛圍的機會,當成員都願意對溝通的結論給予承諾時,推動團隊創造績效的執行力才能有效展現。

提高職場韌性的心理要素—自我覺察篇

人生當中挫折和逆境總是在不可預期的時候降臨,職場當中也是。特別是最近市場變化大,不可預期的狀況又多的時候。如何穩定自己,乘風而起,破浪前行,就是職場韌性所面臨的一大功課。Resilience,職場韌性,指在職場中的心理韌性,是職場調適中很重要的一個關鍵能力。不論是在挫折逆境,或是當不合己意的結果發生時,能從逆境中快速復原,立穩腳步,進而勇敢面對困境的重要能力,有時也稱作職場復原力。

【有效溝通 | 做好衝突管理】(影片)

職場上層出不窮卸責拉鋸戰, 你還沒厭倦嗎?
快速變化的商業環境,需要仰賴跨部門之間的快速協作。
We are on the same TEAM
溝通大師 Roger 在人力資源管理領域超過 15 年經驗,具備多年的管理實務及體驗式教學設計與帶領的經驗。
一個小時的時間,打好溝通基礎,凝聚團隊合作。

提高職場韌性的心理要素—樂觀篇

有公司被併購了,被併購的公司同仁就要跟著變動和轉移,工作內容的調整,體制上的差異和調整,主管的管理風格差異,甚至公司文化及價值觀的不同,都會衝擊到每一個員工的每日工作狀態。如何調適自己的身心,快速的在變動中找到解決之道,甚至更進一步的運用強健的心理素質,在變動中穩健前行,進而顯出自己的價值?今天,我們就要從樂觀的心態開始談起。

什麼是職場韌性(Workplace Resilience)?

是心理韌性在職場上的運用,指的是在職場上面對壓力、挑戰、變化和困難等不利因素時,能夠快速適應和恢復的能力。有高度職場韌性的人在經歷工作壓力和困難時,能快速調節、轉換情緒和思維,繼續前進、保持積極態度和行動力。它可以幫助人們應對職場上各種變化和挑戰,提高工作效率和工作滿意度,增強職業發展和成功的機會。