標籤: team-building

專欄文章

對症下藥，才能逐步改善團隊問題，建立有效的團隊

欲建立有效的團隊，必先找出團隊問題。而通常團隊建立出現的問題，根源都不會是問題本身。我們首先要有一個正確的認知，對症下藥不是要解決有問題的主管或人員，而是需要團隊一起來面對與共創。此外，團隊症狀要改善，需要行為的持續展現，無法立竿見影。可以透過團隊活動挑戰體驗來「相互看見」，逐步養成不一樣的團隊氛圍，創造真正持久的改變。

破除穀倉效應 | 聚焦成果
專欄文章

提升團隊績效與團隊合作要素之五 | 破除穀倉效應 | 聚焦成果

企業成立的目的在於其所設定的目標及願景，經營過程中持續招募好手加入，透過專業分工、有效協作來達成所期待的成果。然而，當團隊裡的成員都把關注焦點置於自己或部門的私利，就會引發忽視團隊的整體目標與成果，無形中產生部門本位，造成穀倉效應。楊恭茂老師以sony為例子來說明，並提出解決方法，帶您提升團隊績效與團隊合作。

促使行動
專欄文章

領導者應具備的能力(三) | 驅動當責的領導力 | 促使行動的重要性

好的領導者，不僅要能以身作則、要具備共啟願景的領導能力，更重要的是要能夠具備促使部屬行動的領導力。如何才能促使部屬主動行動?先從建立信任關係開始，進而透過邀請參與來提高部屬的擁有感，交辦任務的同時也要能提供能力發展與學習的協助，更重要的是不要忽略提供誘因的重要性。