研發一直喊缺人，先看看哪些專案該停
研發團隊手上有許多專案，每個都在等進度，HR 很容易接到同一個要求：「人不夠，請再幫忙找人。」但在人力需求之外，企業也需要檢查，現有專案為什麼一直推不動。
破局新賽道｜北京康士藤主題沙龍圓滿落幕
11月4日，由北京康士藤主辦的「破局新賽道」主題沙龍在北京舉行。來自二十多家企業的事業主管與人資主管齊聚現場，在年底檢視全年經營、規劃明年策略的關鍵時刻，圍繞策略規劃、組織文化重塑、新事業與新產品育成、領導力提升等核心議題，展開一整天的深度研討與實戰共創。
看見趨勢，還要能解決問題：企業在科技浪潮下的雙重挑戰
當前企業所處的市場，正被數位化、AI、半導體、生技與綠能等前沿科技快速推動。這些創新不僅影響了產業結構，也徹底改變了企業競爭的規則。許多領導人都能感受到這股浪潮的壓力——「我們必須創新，否則就會被淘汰。」
然而，問題往往不在於「看不見趨勢」，而是 如何將趨勢化為企業實際的競爭優勢。這背後涉及兩個關鍵能力：
科技趨勢洞察 —— 了解最新技術如何影響產業，並提早找到轉化機會。
系統化問題解決 —— 在轉型過程中，面對組織內外的不確定性，能用方法論將挑戰化解為行動方案。
從創新到開案：打造具智財戰力的新產品開發全攻略
面對高度競爭與變化快速的市場環境，企業的創新速度，早已成為影響生存與否的關鍵指標。然而，我們經常在輔導企業時聽到這樣的疑問：
「我們不缺想法，但總是在開案階段卡關。」
「部門間意見很多，但拉不出一個可行的產品方向。」
「產品推出了，卻來不及布局智財權，擔心被抄襲。」
「產品到市場被競爭者被抄襲了，卻不知該如何維護權力，穩住市場客戶。」
這些問題背後反映出一個現實：新產品開發（NPD）不再只是研發部門的事，而是一場跨部門、全組織的系統性挑戰。