如何善用 SMART 原則就做好目標管理(4) ——資源不足?無解?
在目標設定跟所謂的溝通的過程當中,同仁其實也經常會反應說這個資源不足的問題,甚至是很多同仁可能會抗拒所謂比較高挑戰的一個目標,這種情況之下,主管應該要如何有效地去做溝通跟引導呢?
在目標設定跟所謂的溝通的過程當中,同仁其實也經常會反應說這個資源不足的問題,甚至是很多同仁可能會抗拒所謂比較高挑戰的一個目標,這種情況之下,主管應該要如何有效地去做溝通跟引導呢?
Bruce(林行宜)老師巧妙地運用故事化教學,將原本可能枯燥的績效管理理論轉化為具體的情境,讓學習過程變得更為輕鬆且富有趣味性。每個影片都精簡且聚焦於績效管理的重要環節,讓觀眾不僅能夠理解概念,還能學會如何應用這些技巧來提升團隊與個人表現。