提升團隊績效與團隊合作要素之四 | 打造高績效團隊文化 | 勇於當責
總是幫擺爛的人收拾爛攤子就是神隊友該有的團隊精神嗎?能夠打造高績效團隊的領導者特質是什麼?擁有當責心態，同時也能促使團隊成員當責。別讓「劣幣驅逐良幣」的效應成為團隊合作的絆腳石。
進擊的業務銷售力 | 解鎖顧問式銷售技能（一）
傳統的買賣常為商品式銷售, 業務追求賣出品質好, 價格低, CP值高的, 或是產品優勢強的商品, 服務是為了將產品更順利地賣出；顧問式銷售則認為，顧客是朋友, 業務是比客戶更專業的產品顧問, 所謂好的商品是顧客真正需要的產品, 服務是為了與顧客更能達成共識。所以, 顧問式銷售, 是一種從銷售產品的角度轉向從客戶需求的角度出發的銷售方式. 這種銷售方式會更注重與客戶建立長期的關係, 而非一次性交易。
提高職場韌性的心理要素—自我覺察篇
人生當中挫折和逆境總是在不可預期的時候降臨，職場當中也是。特別是最近市場變化大，不可預期的狀況又多的時候。如何穩定自己，乘風而起，破浪前行，就是職場韌性所面臨的一大功課。Resilience，職場韌性，指在職場中的心理韌性，是職場調適中很重要的一個關鍵能力。不論是在挫折逆境，或是當不合己意的結果發生時，能從逆境中快速復原，立穩腳步，進而勇敢面對困境的重要能力，有時也稱作職場復原力。
智慧企業，聰明選才 | 如何挑選與您組織最適配的人才？
智慧企業能夠快速地適應市場變化、掌握關鍵商機，以及提高競爭力。但是，要實現這樣的目標，一個關鍵因素是聰明地挑選與組織最適配的人才。如何確保您的選才策略能夠找到最符合需求的人才？這就需要透過深入了解您的企業文化、價值觀以及未來的發展方向，並進一步尋找具有相關技能、經驗和人格特質的人才。在本文中，我們將告訴您如何在這個日新月異的商業環境中，運用科學會工具，找到與您的組織最適配的人才。