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當今企業在展望未來商業趨勢時,不約而同都認為『數位轉型』是當前最重要的工作。但再問一句對轉型的看法,焦慮卻勝過樂觀。看似技術驅動的浪潮,為何對企業造就前所未有的變革衝擊?
『數位轉型』成為當今商業顯學,但轉型內涵與層次各有不同。企業釐清轉型目的與目標後,組織即面臨許多制度面與文化面的改變,在在影響著每個工作者的『日常生活』。
當組織推動數位轉型,成員會出現觀念或技術上的落差。如何讓組織成員理解組織的想法,並認同組織的改變?如何讓轉型為成員帶來正向的影響,而不是徒增組織的麻煩與困擾?這是每間企業必經的挑戰
當數位轉型已成必然,企業如何轉得理所當然?
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數位轉型
Digital Transformation
什麼是數位轉型?
轉型了有什麼好處?
不轉型又會怎樣?
商業策略轉型?
績效管理轉型?
組織文化轉型?
真的有必要轉型嗎?
主管要多做些什麼?
是人的問題還是組織的問題?
讓康士藤VINE為您解答!
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