分類：培訓課程
全方位數位轉型服務專案
2023-09-07
從疫情起到後疫情時代，數位轉型成為必然，企業的問題不再是是否需要轉型，而是該從何著手?如何轉型?要著重在數位技術和設備?轉型需要的人才培育是什麼?
康士藤提供全方位數位轉型服務，從WHAT到HOW，協助企業組織從6大步驟檢視現狀，找出切入點，提供客製化專案流程，推動實作紮根，讓數位轉型落地更加EASIER。
問題分析與解決(PSDM)
2023-07-03
企業面對各種類型的棘手問題，能以：狀況評估、問題分析、擬定對策、確認成效，「四大系統性思考架構」做為問題分析與解決的心法，再轉換成結構化、邏輯化的「問題分析與解決７步驟」手法，快速解決工作上所遭遇的問題狀況。
教練式領導
2023-05-10
凡是有組織領導經驗的人，都會認同應是把「人」的問題搞定了，才能解決「事」。
人本教練模式認為：人的信念會影響人的行為，人的行為又影響人的結果。
人應該在「知識技術」、「心態信念」兩方面平衡發展，才能成為卓越人才。
然而主管在培育部屬時，是否能留意同時兼顧部屬的內與外？
一個完整的人，必定是內外兼修，由裏及表，和諧統一。
因此，部屬的能力是基礎，心態更是關鍵！
面對能力強的部屬，該如何給予舞台並協助其更上高峰？
面對動力有待加強的部屬，該如何透過領導、降低影響他的干擾？
該如何透過教練式領導，弄清楚部屬做事的目的是什麼？有什麼樣的心態？
又該如何激發部屬調整心態，自己找到解決問題的方法和工具？
透過「OPERA」，讓部屬自己「選擇」往成長的道路上持續追求卓越！
