分類：聰明組織

企業 AI 思維力培訓課程是一套結合 AI 基礎知識、案例分享以及實作工作坊的系列課程，其目的在協助企業建立與培養 AI 思維，藉此快速完成一個 MVP 專案，接著逐步複製成功經驗擴大 AI 應用場景，以穩健踏實方式實現 AI 賦能的數位轉型。

職能意指一個人在特定職位上，完善其職務所需的能力。職能常見可區分成三者：核心職能（組織由上到下的全體人員都應具備的能力和行為）、專業職能（某一部門人員依其職務應具備的專業能力）、管理職能（依主管階級，在管理職務上所需具備的能力與行為展現）。其中人們最易誤解「核心職能＝核心價值(觀)」，核心價值(觀)係指被市場認可且組織之所以能夠持續存在，所必須實現的共同立基點，亦即組織DNA；當核心價值觀明確清晰，組織將依循核心價值(觀)來尋找或發展能夠實踐核心價值觀之能力，即為核心職能。

內部講師是企業內部特定專業領域的專家，經驗與知識的積累若能有效的結構化萃取，就能有效率的複製成功的技巧與經驗到有需要的內部員工腦中，透過內部講師訓練，能幫助內部專家，將腦中的專業Know How有架構的編寫成教材，設計成課程，便能協助企業傳承知識並做好知識管理，將寶貴的Know How留存下來，同時複製更多專家，快速放大組織績效。

職能意指一個人在特定職位上，完善其職務所需的能力。職能常見可區分成三者：核心職能（組織由上到下的全體人員都應具備的能力）、專業職能（某一部門人員依其職務應具備的專業能力）、管理職能（依主管階級，在管理職務上所需具備的能力與行為展現）。其中人們最易誤解「核心職能＝核心價值(觀)」，核心價值(觀)係指被市場認可且組織之所以能夠持續存在，所必須實現的共同立基點，亦即組織DNA；當核心價值觀明確清晰，組織將依循核心價值(觀)來尋找或發展能夠實踐核心價值觀之能力，即為核心職能。

將思維透過語言轉換的過程，經過整理、組織推演而成的結構，有效拋出重點讓對方接收到。邏輯論述力是職場工作者的重要軟實力，能夠有效降低溝通成本，並能夠獲得更多支持與合作的機會。

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