人資工作說明書開箱文（二）｜掌握訓練的目的｜年度教育訓練規劃篇
對於企業或組織內的訓練單位來說，每年的重頭戲就是年度教育訓練規劃案。年度訓練課程怎麼規劃?訓練需求調查法真的可以有效培養出組織要的人才嗎?掌握好訓練規劃的最終目的，才能達到訓練的成果。
人才測評方法有哪些？解析５個測評分類，留住關鍵人才
台灣每年的就業人數超過千萬，在茫茫人海中，企業該如何找出合適人選？而在招到人之後，企業又該如何找出每個員工適合發展方向，幫助培養優秀人才？透過人才測評，企業不僅可以在招募時更快地認識面試者，也能幫助公司判斷出內部人才的發展方向，進一步擬定培養計畫，提高優秀人才比例。本文將為您介紹人才測評意思是什麼、人才測評功能，並且解析人才測評常見方法「Q-Sort」，最後整理出實際應用測評工具時的注意事項，幫助您掌握測評方法，留住關鍵人才。
產業人才培訓課程 2.0：搭配顧問式培訓最給力！
人才培訓課程的公司到處都有，政府也針對各種職業的產業人才開設許多免費培訓課程。培訓課程搭配顧問式培訓，能夠確保教育訓練的落實，絕對是您最給力的選擇。
成員互評，為何不說真話？
員工互評的目的在於打造一個全方位的評量方式，但基於人際關係，通常互評的結果都是正面且不具差異化。改進員工自評的制度，調整全方位的績效考核，是組織前往真實文化的關鍵。