選對賽道，比努力奔跑更重要!
做很多事，卻沒有真正前進？
企業最該先解決的，是「方向問題」。
在我們協助企業的過程中，發現超過 70% 的策略落地困難，不是因為執行力不足，而是——企業沒有選對賽道。
你是否也遇到這些情況？
如果以上任何一點讓你點頭，
那表示企業需要的不是更多計畫，而是——一套能看清現在、看懂外部、看見顧客、選出賽道的方法。
🌱 NEXT Framework™｜企業策略下一個賽道 專案
本專案以 NEXT Framework™（Now–External–Experience–Track）協助企業找出「最值得投入的成長賽道」，並形成可以落地的行動路線。
不是口號、不是願望清單，而是 可推動、可決策、可對齊的策略系統。
🔷 NEXT 模型：四步驟找出企業的下一個成長方向
用商業模式視覺化工具，讓全體主管第一次看見同一張企業現況地圖。
✔ 企業真正的強弱點
✔ 目前的價值創造方式
✔ 跨部門策略語言快速對齊
解析趨勢、政策、競爭、技術與不確定性，判斷企業需調整的原因。
✔ 哪些變化影響最大？
✔ 哪些假設已經不成立？
✔ 哪些機會值得搶先布局？
重新定義顧客痛點、行為與價值主張，找出值得投入的優先客群。
✔ 顧客為什麼買？
✔ 誰值得投入？
✔ 我們能提供什麼獨特價值？
生成多組策略選項，經比較與取捨後聚焦出企業下一個 1～3 年最值得投入的賽道。
✔ 選項生成
✔ 可行性Ｘ影響力評估
✔ 下一個賽道Ｘ行動 Roadmap
🌟 企業完成專案後，能帶來哪些成果？
✔ 更清楚的方向感：企業知道現在在哪、未來往哪走
✔ 更有效的決策：策略會議不再空轉，能做出選擇
✔ 更一致的團隊：跨部門共識快速形成
✔ 更強的策略能力：主管具備可複製的決策框架
✔ 更聚焦的行動：企業能把資源擺在最重要的地方
🎯 適用企業
如果你的企業正在問：「接下來我們要往哪裡走？」
那麼這個專案就是答案！
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讓我們一起用 NEXT 模型，找出企業下一個最值得投入的賽道。
康士藤管理顧問｜VINE Management Consultants
策略思維出發的客製化問題解決方案提供者
👉 歡迎來電洽詢相關課程：（03）287-0374
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