
GPS 團隊決斷與執行力
跳脫以往常見「 GPS 尋寶活動」其傳統的遊戲/闖關性質與競合關係,「 GPS 團隊決斷與執行力」將結合工作中「團隊目標設定」與「團隊策略性思維」,透過有限的資源、訊息、工具給予,在時限內,要求團隊伙伴共同完成所有任務!
最後,透過具體的學習分享與收斂,建構正確的團隊與目標概念。

高績效團隊關鍵五元素
團隊關鍵五元素是以「克服團隊五大障礙」為模型。團隊是由不完美的個人組成,針對五項團隊裡的人性弱點:信任建立、管理衝突、達成承諾、勇於當責與聚焦結果,加以剖析逐一化解,透過層次與架構,讓團隊朝向正向的態度與行為方向發展。

團隊共識的關鍵在於 disagree and commit!
團隊共識營的目的,不在於透過活動就讓團隊產生共識。共識建立於在大量的討論溝通上。團隊共識營的目的在於提升團隊良性互動過程,建立共同經驗與共同語言。在溝通討論後成為一個「雖不同意但是投入」、「具有執行力」的團隊。





