2020-03-102022-03-28健康團隊、培訓課程、當責 當責建立者 當責 accountability 是當前熱門商業管理話題。能有效將員工與組織的關鍵成果連結起來。落實當責四步驟,建立成果金字塔,達到水平線上的當責文化,就在康士藤。
2020-03-062022-03-28健康團隊、培訓課程、當責、聰明組織 領導力建立者 創造積極當責:領導者與管理者學習以積極、有原則的方式促使他人利用形成期望檢查表促進溝通:協助領導者與管理者以結構化、可達成、可琅琅上囗、且可衡量的方式形成關鍵期望。這個革命性的溝通方式可以確保溝通理解與執行上的-致性。