領導力建立者

創造積極當責:領導者與管理者學習以積極、有原則的方式促使他人利用形成期望檢查表促進溝通:協助領導者與管理者以結構化、可達成、可琅琅上囗、且可衡量的方式形成關鍵期望。這個革命性的溝通方式可以確保溝通理解與執行上的-致性。